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环保科技公司研发项目执行与成果转化绩效考核表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

项目进度与质量

项目按时完成率

35%

90%

按实际完成项目数量与计划完成项目数量的比例计算，每低1%扣除2%权重分数，最高扣除20%权重分数。

项目缺陷率

5%

统计项目中发现的缺陷数量，每高于目标值1%扣除2%权重分数，最高扣除20%权重分数。

测试通过率

95%

按项目测试阶段通过率计算，每低1%扣除2%权重分数，最高扣除20%权重分数。

文档完整性

100%

按项目文档的完整性和规范性评分，每低于目标值10%扣除5%权重分数，最高扣除20%权重分数。

技术评审通过率

90%

按项目技术评审的通过率计算，每低1%扣除2%权重分数，最高扣除20%权重分数。

成果转化效率

专利申请数量

30%

3项

按实际申请专利数量与目标值的比例计算，每低于目标值1项扣除5%权重分数，最高扣除30%权重分数。

技术成果商业化率

40%

按技术成果转化为商业产品的比例计算，每低1%扣除2%权重分数，最高扣除30%权重分数。

成果转化周期

12个月

按技术成果从研发完成到商业化的时间计算，每超过目标值1个月扣除2%权重分数，最高扣除30%权重分数。

转化项目收益

100万元

按转化项目的实际收益与目标值的比例计算，每低于目标值10万元扣除2%权重分数，最高扣除30%权重分数。

合作企业满意度

85分

按合作企业对成果转化项目的满意度评分计算，每低于目标值1分扣除2%权重分数，最高扣除30%权重分数。

团队协作与沟通

跨部门协作效率

20%

90%

按项目跨部门协作的及时性和有效性评分，每低1%扣除2%权重分数，最高扣除20%权重分数。

内部沟通有效性

95%

按团队内部沟通的清晰度和频率评分，每低1%扣除2%权重分数，最高扣除20%权重分数。

外部沟通满意度

85分

按与外部合作伙伴和客户的沟通满意度评分计算，每低于目标值1分扣除2%权重分数，最高扣除20%权重分数。

团队冲突解决率

90%

按团队冲突的解决效率和效果评分，每低1%扣除2%权重分数，最高扣除20%权重分数。

知识共享贡献度

80%

按团队成员在知识共享中的参与度和贡献度评分，每低1%扣除2%权重分数，最高扣除20%权重分数。

创新与研发能力

新技术应用数量

15%

2项

按项目中应用的新技术数量与目标值的比例计算，每低于目标值1项扣除3%权重分数，最高扣除15%权重分数。

研发投入产出比

1:5

按研发投入与产出（如专利、产品等）的比例计算，每低于目标值1:1扣除3%权重分数，最高扣除15%权重分数。

创新提案采纳率

60%

按团队提出的创新提案被采纳的比例计算，每低1%扣除2%权重分数，最高扣除15%权重分数。

研发团队能力提升

30%

按团队成员在专业技能和创新能力上的提升程度评分，每低于目标值5%扣除3%权重分数，最高扣除15%权重分数。

行业影响力

50篇

按团队在行业会议、期刊等平台发表论文或演讲的数量与目标值的比例计算，每低于目标值10篇扣除3%权重分数，最高扣除15%权重分数。

本考核表旨在全面评估研发项目执行与成果转化的绩效表现。请根据各项指标的实际完成情况进行评分，权重已预设，最终得分将综合考虑各维度表现。具体使用时，请结合公司实际情况调整权重和目标值。

评分（分）

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名：被考核者签名：

日期：

人力

审核

意见

上级主管

核定意见