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制造业工艺技术专员的生产效率考核表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入周期

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

生产效率提升

关键工序周期缩短率

40%

15%

根据实际缩短率与目标的比例计算得分，每减少1%得2分，最高20分。

单位工时产量达标率

95%

实际产量与目标产量的比例，达到目标得满分，每低1%扣2分，最低0分。

生产瓶颈工序改善数量

2个

每改善1个瓶颈工序得10分，最高20分。

工艺优化提案采纳率

80%

实际采纳提案数与总提案数的比例，达到目标得满分，每低5%扣2分，最低0分。

生产效率指标波动控制

±5%

实际波动范围与目标的绝对差值，差值每超过1%扣2分，最低0分。

工艺成本控制

单位产品工艺成本降低率

25%

10%

实际降低率与目标的比例，每减少1%得2分，最高20分。

材料利用率提升率

5%

实际提升率与目标的比例，每增加1%得2分，最高20分。

工艺试验费用节约额

50万元

实际节约额与目标的比例，每节约10万元得5分，最高25分。

工艺变更带来的额外成本

0万元

每产生1万元额外成本扣5分，最低0分。

成本优化提案实施效果

覆盖80%以上提案

实际实施提案数与总提案数的比例，达到目标得满分，每低10%扣2分，最低0分。

工艺稳定性与质量改进

产品一次合格率提升

20%

3%

实际提升率与目标的比例，每增加1%得2分，最高20分。

重大工艺故障发生次数

0次

每发生1次扣5分，最低0分。

工艺参数稳定性达标率

98%

实际达标率与目标的比例，达到目标得满分，每低1%扣2分，最低0分。

工艺质量改进提案数量

5项

每提出1项有效提案得2分，最高20分。

工艺改进对客户投诉的影响

减少30%以上

实际减少比例与目标的对比，每减少10%得2分，最高20分。

工艺创新与持续改进

新技术/新工艺引进数量

15%

1项

每引进1项得10分，最高15分。

工艺专利申请或授权数量

1项

每申请/授权1项得10分，最高15分。

工艺改进提案的创新性

80%以上提案具有创新性

实际创新性提案比例与目标的对比，每低10%扣2分，最低0分。

工艺改进提案的落地周期

平均不超过3个月

每超过1个月扣2分，最低0分。

工艺改进提案对生产效率的长期贡献

累计提升效率5%以上

实际累计提升效率与目标的对比，每提升1%得2分，最高20分。

本考核表用于评估制造业工艺技术专员在生产效率方面的表现。请根据专员在考核期内的工作实绩，对照各维度指标进行评分。权重分配为：生产效率提升40%，工艺成本控制25%，工艺稳定性与质量改进20%，工艺创新与持续改进15%。评分时需严格依据各指标的评分标准，确保考核结果的客观公正。

评分（分）

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名：被考核者签名：

日期：

人力

审核

意见

上级主管

核定意见