中文摘要
我国保险业经历了几十年的发展,涌现了一批很出色的企业,其中就有ZGRSBX公司,以下简称
BX公司。BX公司在经营过程中一直是众多保险公司的领头羊,庞大的分支机构遍布全国,经营过程
中需要把握各种各样的经营风险(承保、管理、竞争、财务、巨灾,法律等风险)。本文从BX公司的
现状开始分析,将BX公司内部环境(人员素质偏低,风险制度薄弱,风险意识不强)和外部环境
(市场竞争激烈,巨灾风险,利率变化等)因素综合,总结出BX公司发展的六大问题即六大风险风
险,六大原因(代理人规范差,缺乏风险管理制度和平台等)最后提出六大解决措施(提高承保质
量,建立相关
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