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体育用品公司市场部市场推广专员绩效评定表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入周期

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

销售业绩达成

核心产品推广活动销售贡献

40%

完成年度销售目标的35%

按实际销售额占年度目标的百分比计分，每超额完成1%加0.5分，未达标按比例扣分

新客户开发数量

新增有效客户200个

每开发10个新客户加1分，最高不超过10分，未达标按比例扣分

渠道合作拓展

成功拓展5家新零售渠道

每拓展1家新渠道加2分，最高不超过10分，未达标按比例扣分

促销活动ROI

平均投入产出比达到1:4

每高于目标1个单位加1分，最高不超过5分，未达标按比例扣分

预算执行效率

项目预算控制在95%以内

每低于目标1%加0.5分，最高不超过5分，超支按比例扣分

品牌影响力提升

社交媒体互动率

25%

官方账号月均互动率提升至15%

每提升1%加1分，最高不超过5分，未达标按比例扣分

KOL合作效果

合作KOL带来的曝光量达到500万

每100万曝光量加1分，最高不超过5分，未达标按比例扣分

媒体报道数量

获得行业媒体报道10篇

每篇加1分，最高不超过5分，未达标按比例扣分

品牌关键词搜索指数

核心品牌关键词搜索指数提升20%

每提升1%加0.5分，最高不超过5分，未达标按比例扣分

用户调研品牌满意度

品牌满意度评分达到4.5分（满分5分）

每高于目标0.1分加0.5分，最高不超过5分，未达标按比例扣分

营销内容创意

内容发布数量

20%

月均发布高质量内容20篇

每多发布2篇加1分，最高不超过5分，未达标按比例扣分

内容点击率

营销内容平均点击率提升至12%

每提升1%加0.5分，最高不超过5分，未达标按比例扣分

内容获赞数

月均获赞量达到5万

每增加1万获赞量加1分，最高不超过5分，未达标按比例扣分

内容传播深度

平均传播层级达到3层

每高于目标0.5层加1分，最高不超过5分，未达标按比例扣分

内容创新性评估

获得至少3次创新内容认可

每次认可加1分，最高不超过5分，未达标按比例扣分

团队协作与执行

项目按时交付率

15%

季度项目按时交付率达到95%

每高于目标1%加0.5分，最高不超过5分，未达标按比例扣分

跨部门协作满意度

平均跨部门协作评分达到4.0分（满分5分）

每高于目标0.1分加0.5分，最高不超过5分，未达标按比例扣分

任务响应速度

紧急任务响应时间控制在2小时内

每提前10分钟加0.5分，最高不超过5分，超时按比例扣分

问题解决能力

季度内独立解决重大问题3个

每解决1个加1分，最高不超过5分，未达标按比例扣分

团队知识分享

季度内至少组织1次团队分享会

每次加1分，最高不超过5分，未达标按比例扣分

本考核表用于评估体育用品公司市场部市场推广专员的工作表现，请根据专员在考核期内的工作成果和综合能力进行评分。权重为各维度占比，目标值为具体可衡量的指标，评分标准需严格执行。

评分（分）

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名：被考核者签名：

日期：

人力

审核

意见

上级主管

核定意见