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- 2026-01-30 发布于江苏
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文化传媒项目总监执行效率绩效评定表
员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名
所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制
员工职位:输入职位 考核周期:输入部门
考核维度
指标名称
权重
目标值
评分标准
得分
项目进度管理
项目按时交付率
35%
95%
实际交付日期与计划交付日期之差小于等于1天,得满分;每差1天,扣0.5分,最低得0分。
关键节点达成率
90%
每个关键节点提前或按时完成,得满分;延迟完成,按延迟天数比例扣分,最低得0分。
项目延期次数
0次
无延期得满分;每次延期扣5分,最低得0分。
项目范围变更处理效率
80%
变更请求在2个工作日内完成评估并确认,得满分;每延迟1天,扣2分,最低得0分。
项目团队协作效率
85%
团队内部沟通顺畅,问题解决时间小于等于4小时,得满分;每延迟1小时,扣1分,最低得0分。
预算成本控制
项目实际成本与预算偏差率
25%
±5%
实际成本与预算差异在±5%以内,得满分;超出±5%,每超出1%,扣2分,最低得0分。
资源利用率
90%
资源(人力、物力)使用效率达到90%,得满分;每低1%,扣1分,最低得0分。
费用报销审批效率
85%
报销单
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