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2025年建筑工程类考试-咨询工程师-项目组织与管理历年参考题库含答案解析

一、单项选择题

下列各题只有一个正确答案，请选出最恰当的选项（共30题）

1、在项目管理中，WBS（工作分解结构）的主要作用是：

A.确定项目进度计划

B.将项目可交付成果分解为更小的、更易于管理的部分

C.分配项目预算

D.确定项目风险

2、项目经理在项目执行阶段发现某个关键活动将延迟，最合适的应对措施是：

A.立即通知所有项目干系人

B.分析延迟对项目整体的影响并制定应对策略

C.要求增加项目预算

D.终止项目执行

3、在网络计划技术中，关键路径是指：

A.项目中最短的路径

B.项目中最长的路径，决定项目最短完成时间

C.完成时间最短的活动序列

D.包含最多活动的路径

4、在项目质量管理过程中，质量控制的主要目的是：

A.制定质量标准

B.监控项目结果，判断是否符合质量标准

C.进行质量审计

D.编制质量计划

5、项目风险识别过程中，最常用的工具和技术是：

A.敏感性分析

B.蒙特卡洛模拟

C.头脑风暴法

D.决策树分析

6、在项目团队发展的塔克曼模型中，规范阶段的主要特征是：

A.团队成员相互熟悉，开始建立信任关系

B.团队内部出现冲突和分歧

C.团队成员开始发挥个人专长

D.团队角色和责任明确，建立工作规范

7、项目采购管理中，招标文件的澄清和修改应当在投标截止时间前多少天通知所有投标人：

A.5天

B.10天

C.15天

D.20天

8、在项目成本管理中，挣值管理技术中的成本偏差（CV）计算公式为：

A.CV=PV-EV

B.CV=EV-AC

C.CV=EV-PV

D.CV=AC-EV

9、项目沟通管理计划应包含的主要内容不包括：

A.沟通需求分析

B.信息发布的格式和时间

C.项目采购合同条款

D.信息接收方的沟通要求

10、在项目整体管理中，制定项目章程的直接依据是：

A.项目管理计划

B.项目工作说明书

C.项目建议书

D.项目可行性研究报告

11、在项目管理中，下列哪项不属于项目管理的基本职能？

A.计划

B.组织

C.控制

D.采购

12、项目生命周期中，哪个阶段的变更成本最高？

A.启动阶段

B.规划阶段

C.执行阶段

D.收尾阶段

13、工作分解结构（WBS）的主要作用是什么？

A.确定项目进度计划

B.定义项目工作范围

C.分配项目资源

D.估算项目成本

14、在项目组织结构中，哪种形式的项目经理权力最大？

A.职能式

B.弱矩阵式

C.平衡矩阵式

D.强矩阵式

15、项目质量管理过程中，质量控制的主要目的是什么？

A.制定质量标准

B.检查质量结果

C.预防质量问题

D.持续改进

16、下列哪项属于项目风险识别的方法？

A.敏感性分析

B.头脑风暴法

C.蒙特卡洛模拟

D.决策树分析

17、在项目进度管理中，关键路径是指什么？

A.最短的路径

B.最长的路径

C.最重要的路径

D.最复杂的路径

18、项目沟通管理中，正式沟通与非正式沟通的主要区别是什么？

A.沟通内容的不同

B.沟通渠道的不同

C.沟通时间的不同

D.沟通人员的不同

19、项目收尾阶段最重要的工作是什么？

A.总结经验教训

B.完成合同

C.移交成果

D.解散团队

20、在项目团队建设中，塔克曼模型描述了团队发展的几个阶段？

A.三个

B.四个

C.五个

D.六个

21、在工程项目管理中，项目生命周期通常包括四个主要阶段，正确的顺序是：

A.启动→规划→执行→收尾

B.规划→启动→执行→收尾

C.启动→执行→规划→收尾

D.规划→执行→启动→收尾

22、在项目组织结构中，哪种结构形式下项目经理拥有最大的权力和控制力？

A.职能型组织

B.弱矩阵型组织

C.强矩阵型组织

D.项目型组织

23、WBS（工作分解结构）的主要作用是：

A.确定项目成本预算

B.将项目可交付成果分解为更小的、更易于管理的工作包

C.制定项目进度计划

D.分配项目资源

24、在项目风险管理过程中，风险识别活动通常在哪个阶段进行？

A.仅在项目启动阶段

B.仅在项目规划阶段

C.项目执行阶段

D.整个项目生命周期中持续进行

25、项目沟通管理计划的核心内容是：

A.确定项目成本控制方法

B.明确信息的传递方式、时间和责任人

C.制定项目质量标准

D.分配项目工作任务

26、在项目进度管理中，关键路径是指：

A.项目中最长的活动序列

B.项目中最短的活动序列

C.项目中最重要的活动序列

D.项目中最早开始的活动序列

27、项目质量管理包括三个主要过程，正