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电力公司工程师安全运行绩效评定表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

安全生产责任履行

重大安全事故发生次数

35%

0

未发生重大安全事故得满分，发生1次扣10分，发生2次及以上直接得0分

安全隐患排查数量

100%

完成100%排查得满分，每低5%扣2分，最低得0分

安全规程执行符合率

98%

符合率≥98%得满分，每低2%扣1分，最低得0分

安全培训参与度

100%

100%参与得满分，每低5%扣2分，最低得0分

安全建议采纳数量

20

采纳数量≥20得满分，每低4个扣2分，最低得0分

设备维护与管理

设备故障率

25%

3%

故障率≤3%得满分，每高1%扣2分，最高得0分

设备定期巡检完成率

100%

100%完成得满分，每低5%扣2分，最低得0分

设备维修及时性

95%

及时性≥95%得满分，每低3%扣1分，最低得0分

设备维护记录完整度

100%

完整度100%得满分，每低5%扣2分，最低得0分

设备改进建议有效性

10

有效建议≥10得满分，每低2个扣1分，最低得0分

应急响应能力

应急演练参与度

20%

100%

100%参与得满分，每低5%扣2分，最低得0分

应急方案制定质量

95%

质量≥95%得满分，每低3%扣1分，最低得0分

突发事件处理效率

90分钟

处理时间≤90分钟得满分，每超15分钟扣1分，最低得0分

应急物资准备完备度

100%

完备度100%得满分，每低5%扣2分，最低得0分

事故报告准确性

100%

准确率100%得满分，每低5%扣2分，最低得0分

团队协作与沟通

跨部门协作效率

20%

95%

效率≥95%得满分，每低3%扣1分，最低得0分

信息传递及时性

100%

100%及时得满分，每低5%扣2分，最低得0分

团队培训参与度

100%

100%参与得满分，每低5%扣2分，最低得0分

技术文档撰写质量

90%

质量≥90%得满分，每低2%扣1分，最低得0分

下属指导与培养效果

5人

有效指导≥5人得满分，每低1人扣1分，最低得0分

本考核表用于评估电力公司工程师在安全运行方面的绩效表现，请根据工程师的实际工作情况逐项填写。考核维度包括安全生产责任履行、设备维护与管理、应急响应能力、团队协作与沟通，权重分别为35%、25%、20%、20%。每个指标的目标值和评分标准已明确列出，请参照执行。

评分（分）

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名：被考核者签名：

日期：

人力

审核

意见

上级主管

核定意见