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- 约6.82千字
- 约 15页
- 2026-01-30 发布于江西
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安全方法费用使用计划书
一、总则
为认真实施《中国安全生产法》、国务院《生产安全事故汇报和调查处理条例》、财政部及国家安全监督总局《高危行业企业安全生产费用财务管理暂行措施》及《甘肃省安全生产条例》和相关法律、法规、条例,结合项目部实际,为确保项目部安全投入有效实施,特制订本措施。
二、安全管理目标
企业安全生产遵照“安全第一,预防为主”指导思想,经过对危险源事先识别和分析,制订对应防范方法,并经过必需经费投入来消除安全隐患,质量、安全事故0起、职员负伤率不超出3‰。职业病发病率0起、危险部位安全防护达标率、隐患整改率100%.职员安全教育率100%,关键人员安全教育率100%,杜绝死亡事故及重大机械交通事故,避免重伤事故,控制重伤事故在3‰以下,实现施工现场安全生产顺利达标,确保安全生产目标实现。
三、安全生产经费用途
各项目部应依据企业统一要求,并结合各自具体情况,安排并投入对应数量安全生产经费。安全生产经费关键用途计百分比以下:
1、完善、改造和维护安全防护设备、设施支出等占55%。
1)危险部位防护、防滑设施,漏电保护器。
2)预防物体、人员坠落设置安全网、棚等。
3)安全警示、警告标示、标牌及安全宣传栏等购置、制作、安装及维修、维护。
4)特种设备、压力容器、避雷设施、大型施工机械、支架等检测检验、设备维修养护。
5)其它安全防护设施、检测设施、设备。
2、配置必需应抢救援器材、设备和现场作业人员安全防护物品支出,占20%。
1)多种应抢救援设备及器材,救生衣,圈,抢救药箱及器材。
2)安全帽、保险带、手套、雨鞋、口罩等现场作业人员安全防护用具。
3)其它专门为应抢救援所需而准备物资、专用设备、工具。
3、安全生产检验和评价支出占5%。
1)日常安全生产检验、评定
2)聘用教授参与安全检验和评价
4、重大危险源、重大事故隐患评定、整改、监控支出占10%。
1)对重大危险源、重大事故隐患进行辩别、评定、整改、监控。
2)爆破物、放射性物品储存、使用、防护。
3)对有重大危险原因分部、分项工程安全专题施工方案进行论证、咨询。
5、安全技能培训及进行应抢救援演练支出占5%。
1)“三类人员”和特种作业人员安全教育培训、复训。
2)内部组织安全技术、知识培训教育
3)组织应抢救援演练
6、其它和安全生产直接相关支出(高危作业人员办理团体人身意外伤害保险或个人意外伤害保险;职业病防治、工伤保险、医疗保险所需费用,不在安全费用中列支)占5%。
1)召开安全生产专题会议等相关活动。
2)举行安全生产为专题知识竞赛、技能比赛等活动。
3)安全经验交流、现场观摩。
4)购置、编印安全生产书籍、刊物、影象资料。
5)配置给专职安全员使用相机、电脑等物品。
6)安全生产奖励费用:发给专职安全职员资以外安全目标考评奖励,安全生产工作优异个人、集体奖励。
四、安全确保体系
为了做到安全施工,本工程在项目经理直接领导下,成立安全防护管理小组,具体领导和负责本工地安全工作。
安全确保体系组织机构
项目经理
项目经理
张玉萍
专职安全员
侯小方
技术负责
谢登高
袁顺军
安娜
袁鹏毅
段艳玲
徐少明
五、安全管理制度
1、果断落实实施国家颁发《中国安全生产法》。
2、切实做好现场施工管理工作,道路要平整通畅,材料构件应堆放整齐。
3、安全“三宝”必需坚持落实使用,并常常检验和督促。
4、加强冬、雨季施工管理,现场应采取防滑方法。
5、电工、电焊工、起重工、司机和机动车司必需经过专门培训,经考试合格领到操作证后,方可独立操作。
6、正确使用个人防护用具,果断落实安全防护方法,进入现场必需戴好安全帽,严禁穿拖鞋、赤膊或光脚上班,小孩不准进入现场。
7、为了加强安全生产落实“强化管理、落实责任、严厉法规、消亡违章”要求,依据本项目具体情况,实施每七天召开一次班组安全例会,进行不少于二次安全检验,依据本项目具体情况,实施问题要提出针对性意见,立即整改。
六、安全责任制度
依据“谁负责生产谁负责安全”标准,针对本工程特点和项目部实际情况,建立各级安全生产责任制,责任落实到人,各项经济承包有明确安全指标和包含奖惩措施在内确保方法,总、分包之间必需签署安全生产协议书。
1、项目经理:对整个工程施工安全总负责。
2、施工总负责:负责组织现场拆除、土建、安装、室外、道路五大部分安全技术方法编制和审核;安全技术交底和安全技术教育工作。
3、项目施工员:负责分管辖施工范围安全生产,负责落实落实各项安全技术方法。
4、专职安全员:负责安全管理和监督检验。
5、安全组织体制必需和生产体制相一致,是确保安全生产必不可少部分。各专业人员有岗位安全职责,这个责任制整个工地形成一个职责分明安全工作网络。
七、安全教育制度
1、在本工程项目经理部范围内广泛深入地开展安全生产宣传教育培
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