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  • 2026-01-30 发布于江西
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宁波博太科智能科技

薪酬管理制度

二〇一八年四月

范围

本方案适适用于宁波博太科智能科技(以下简称“企业”)总部技术研发、行政管理类职员,其它地域职员可参考实施。

目标

适应企业发展要求,充足发挥薪酬激励作用,建立一套科学、合理薪酬体系。

标准

本着公平、竞争、激励、经济、正当、保密标准制订。

(一)公平:指相同岗位不一样职员享受相同级薪酬待遇,同时依据职员绩效、服务年限、工作态度等方面表现不一样,对职级进行动态调整。

(二)竞争:指在社会和人才市场中,企业薪酬标准有吸引力。

(三)激励:指在企业内部各级职务薪酬水准上,合适拉开差距,真正表现薪酬激励效果,从而提升职员工作热情。

(四)经济:薪酬水平要考虑企业实力、利润及合理积累。

(五)正当:指企业薪酬制度必需符合现行国家法律要求。

(六)保密:指企业全体人职员资严格保密,严禁相互打探。

依据

本方案制订依据是依据内外部劳动力市场情况、地域及行业差异,充足考虑职员岗位价值、职务高低、技术和能力水平、工作条件、工龄和企业负担能力等原因。

职级划分

1.管理岗位分为五个层级,分别为:一层级(A):总经理级;二层级(B):高管级;三层级(C):经理级;四层级(D):主管级;五层级(E):职员级。具体岗位和职级对应见下表:

序号

职等

对应岗位

备注

1

A

企业董事长、总经理;

2

B

常务副总、各分管副总、总监;

3

C

副总监、总经理助理、各部门经理、各分企业经理;

4

D

企业总部及各子企业负担部门内某一模块经理助理、主管;

5

E

企业总部及各子企业负担某一具体工作事项专员、实施者、职员;

2.研发技术岗位

分为五个层级,分别为:一层级(A):首席级;二层级(B):总师级;三层级(C):高级工程师级;四层级(D):主任工程师级;五层级(E):工程师级。具体岗位和职级对应见下表:

序号

职等

对应岗位

备注

1

A

首席科学家、首席技术官

2

B

总工程师、总架构师、技术总监

3

C

高级工程师

4

D

主任工程师

5

E

工程师

A、B、C岗位层级分别为六个级差(A1、A2、……A6等),D、E岗位层级分为五个级差。具体见附件《职等薪级表》。?

工资组成

工资总额=基础工资+岗位津贴+绩效工资+加班工资+各类补助+个人相关扣款+奖金?。

基础工资:是薪酬基础组成部分,依据对应职级和职位给予核定。正常出勤即可享受,无出勤不享受。?

岗位津贴:企业对特殊岗位确定津贴。?

绩效奖金:指职员完成岗位责任及工作,企业对该岗位所达成业绩而给予支付薪酬部分。?

绩效工资分配百分比

职位等级

绩效工资百分比

1

A

30%

2

B、C

20%

3

D

15%

4

E

10%

2.绩效工资和职员每个月度工作努力程度、工作结果相关,反应了职员在目前岗位水平上绩效产出。绩效工资按月计算,具体考评措施可另行制订。

D、E级职员考评得分和考评系数对照表

考评得分

110~96

95~86

85~76

61~75

60~0

综合评定等级

优异

良好

满意

达标

不合格

个人考评系数

1.5

1.2

1.0

0.9-0.8

0.6-0

A、B、C级人员考评得分和考评系数对照表

考评得分

110~96

95~86

85~76

61~75

60~0

综合评定等级

优异

良好

满意

达标

不合格

个人考评系数

1.2

1.1

1.0

0.9-0.8

0.6-0

3.绩效工资=绩效工资标准*考评系数。

加班工资:加班工资是指职员在双休日、法定假和8小时以外为了完成额外工作任务而支付工资部分。企业ABC职级岗位实施不定时工作制,工作时间以完成固定工作职责和任务为主,不享受加班工资。

各类补助:?

岗位津贴:是指企业对技术研发岗位、管理岗位人员基于其专长或特殊贡献而协议确定薪酬部分,依据协议约定。?

其它补助:其它补助包含午餐补助、出差补助、住房补助等,具体按企业目前政策实施。

?个人相关扣款:关键包含职员工资个人所得税;应由职员个人缴纳社会保险费用;和企业定有协议应从个人工资中扣除款项;法律、法规要求和企业规章制度要求应从工资中扣除款项(如罚款);司法、仲裁机构判决、裁定中要求代扣款项等。

奖金:奖金是企业为了完成专题工作或对做出突出贡献职员一个奖励,关键包含

年度效益奖:依据企业上十二个月度实现净利润,从中提取10-20%作为企业总年度奖金池,用于全体职员奖励。具体参考年度奖金池分配细则。

突出贡献奖:因为职员个人努力给企业带来较大贡献一个尤其嘉奖。每十二个月依据实际情况对有突出贡献者不定时发放。

优异职员奖:经年度绩效考评被评为优异职员者,将给2-5个月工资奖励。获奖人员百分比依据企业和部门贡献情况调整确定,关键针对有突出贡献职员。

其它专题业务奖励等。具

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