道路综合项目施工组织设计专项方案.docVIP

目录

第一篇编制说明和依据

第二篇工程概况

第三篇施工进度计划

第四篇施工平面图部署

第五篇施工布署

第六篇关键施工方法及技术方法

一、道路施工测量

二、道路工程

（一）、设计概况

（二）、施工要求

（三）、施工方法

1.路基土方工程

2.水泥稳定碎石基层、级配碎石基层

3.沥青混凝土路面

4.人行道

5.沿线设施施工

三、排水管道工程

第七篇关键材料、机械、劳动力需用量计划

第八篇雨季施工方法

第九篇工期确保方法

第十篇文明施工方法

第十一篇质量目标及质量确保体系

第十二篇安全目标和安全确保方法

第一篇编制说明和依据

（一）繁昌经济开发区纬三路东段（经六路-经七路）道排工程

招标书。

（二）繁昌经济开发区纬三路东段（经六路-经七路）道排工程施工图纸。

（三）国家现行交通设施工程施工和验收规范及质量检验评定标准。

第二篇工程概况

该工程在繁昌经济开发区综合工业园内，路长670米，道路红线宽60米，沥青砼路面。具体内容详见施工图纸及工程量清单。

第三篇施工进度计划

按招标文件要求，本工程工期为150日历天，有效工期从业主签发开工通知第二天算起。

施工进度计划详见附录施工进度总计划表。

第四篇施工平面图部署

1.依据本工程规模、施工进度计划、高峰期施工人数，结合现场实际，在现场红线用地范围内和少部分红线外部署生产临时设施、生活临时设施、临时道路和施工和生活用水、用电管线。

2.施工临时设施设于甲方指定空置位置上。生活区面积为1200m2

3.因为本工程关键结构部分采取沥青混凝土路面，垫层为商品砼，现场砼部分数量不大，现场设二台200公升砂浆搅拌机。预制构件制作区、水泥稳定石粉渣拌和站，设于甲方指定红线范围内空置位置上。砼搅拌机和砂浆搅拌机位置随施工进度需要灵活移动。生活及施工区用水、用电从现场甲方指定接口位置接出（详见施工总平面部署图）。

4.施工总平面管理

1)、为了降低多种料具二次倒运距离，有计划地组织现场平面及立体交叉作业，最大程度地利用场地，提升劳动生产率，真正做到安全生产和文明施工，本工程施工平面管理工作，由项目付经理负责，实施分片包干管理，责任到人，未经同意，任何人不得随意更改。

2)、项目经理部是现场施工生产指挥中心，现场办公室内要部署工程进度计划图表、劳动力调配、晴雨表、单位工程质量目标计划表、管理机构图等图表。

3)、凡进场材料、设备必需按施工总平面部署图指定位置堆放整齐，不得随意乱放，施工现场水准点和里程桩控制点要有显著标识，并切实做好保护工作。

4)、进出入口设值班门房并张挂出入制度、场容管理条例、工程概况和安全纪律牌，教育工人维持良好施工秩序和劳动纪律。

5)、施工现场设专职保安人员，无关人员严禁进入现场。

其它见施工总平面部署图(详见附图)。

第五篇施工布署

一、施工准备

为了确保本工程优质、高速、安全、低耗、圆满地完成协议要求各项指标，依据本工程特点，做好施工前准备工作，科学组织，精心安排、计划在先，确保施工中各项工作顺利开展。

1、施工前组织相关单位做好现场交接工作，布设施工用电线路，用水管线和临建设施。

2、做好图纸会审工作，组织工程技术人员认真熟悉图纸，领会设计意图，全方面掌握施工图纸内容，检验多专业管线位置是否正确，提出方便施工合理化提议。

3、依据本工程具体情况，编制切实可行单项施工工艺方法和施工方案，关键说明关键项目标施工方法、施工工艺、工程进度安排、劳动力组织、质量及安全确保方法，以利于有效地指导现场施工。

4、做好技术交底工作，在工程开工前，企业总工程师组织质检科、工程技术科向项目经理部进行技术交底，内容是施工组织设计，风雨季施工方法等，项目技术责任人再依据进度计划向施工员和作业班组交底，关键放在施工方案、技术方法、作业指导书、工艺标准、安全方法等方面，交底必需细致齐全，并应结合具体操作部位，关键部位和施工难点质量要求，操作关键点，安全要求等进行具体交底。

5、立即编制施工预算，充足反应工程所需多种费用，材料、劳动力等，有效指导进度计划、材料计划、劳动力安排、完工决算和经济分析等工作开展。

6、认真做好材料计划采购准备，编制各项材料计划，对多个材料采购，入库、保管和出库，制订完善管理方法，同时加强防盗和防火管理。

二、项目管理机构

依据工程规模和特点，企业组建繁昌经济开发区纬三路东段（经六路-经七路）道排工程项目经理部，对工程项目标质量、安全、工期、文明施工和工程成本等进行统筹管理，以确保工程优质高速地准期完成，项目组织机构以下图。

繁昌经济开发区纬三路东段（经六路-经七路