联检制度新版.docVIP

第十六项目部联合检查制度

为监督项目各项规章制度的执行，消除安全事故隐患，避免质量事故发生，在快速、紧张的完毕工期任务的过程中，实现安全生产，保证质量合格，制定本制度。

·质量联检制度

质量控制是质量检查人员工作的重点，质量控制分三个阶段，即事前、事中、事后控制。事前控制材料设备进场，事后控制是以隐检、检查批验收为前提，分项、分部工程验收为阶段、竣工验收为结论的质量认定过程。

质量联检制度强调的是项目质量管理体系核心的管理能力，而不是单纯依靠某个单位或是个人。质量联检的参与者由于部门不同，质量关注点会存在差异，联检发现的问题就会点更准、面更广，更能真实反映施工质量的状态，同时还可修正质检人员验收中因执业能力局限性而产生的偏差。质量联检制度的实行可以较好地提高质检人员巡视质量，质量联检应根据当期施工特点有针对性地组织联检内容，并对联检中发现的问题如实记录。

1、质量联检实行规定

全项目联检工作由质检部负责组织，每周五组织实行。

施工中，严格按照国家标准及施工图施工，不得随意更改图纸，如要更改图纸，需经设计单位出设计变更可进行。

施工中坚持“三检”（自检、互检、联检），每道工序完毕后，在自行检查合格后，经监理检查通过，方可进行下一道工序施工。

各职能部门应积极配合质检部工作，本着公正、负责的态度严格执行检查标准。严禁出现玩忽职守、敷衍了事等现象。

各联检部门要严格依据职责权限进行监督检查，不属自己检查范围内不合格项有建议权，但记录不计入检查指标。联检过程中各项联检内容原则上告知被联检负责人。

联检中不合格项各检查人督促整改。

2、参与人员：由质量部带头，各部门负责人及以下员工参与

3、本制度由质检部制定、监督实行并负责解释

附表1：

哈尔滨万泰项目联检登记表

检查

部位

日

期

检

查

结

果

参

加

人

员

·安全联检制度

为贯彻安全第一、防止为主的方针，防止伤亡事故的发生，保障职工的安全与健康，特制订项目部安全检查制度

1、安全联检实行规定

项目定于每周五组织一次综合安全大检查，由生产经理带队，会同工程、技术质量、安全、物资设备、综合办公室等部门人员参与，对项目所属各分包、单位工程进行综合安全大检查，以《建筑安全检查标准》、总公司安全管理手册、总公司施工现场安全防护设施标准化图册、安全技术规程、规范为依据。检查内容涉及：工程技术管理部门及安所有门针对施工方案、施工临时用电、特种设备管理、脚手架工程、基础施工安全、爆破（拆除）施工、交通运送、起重吊装、大型模板及高支模工程、交叉作业、消防安全、重大危险作业等进行全面认真检查，并由安全员做检查记录。

2、安全检查的方法

安全检查需根据规定配备适合的检查力量，参与安全检查的人员必须具有一定的专业知识和业务素质，要明确检查负责人（检查组组长），检查前进行分工，明确检查内容、标准及规定。

3、安全检查的规定

安全检查应明确检查目的和检核对象、检查内容及检查标准。重点、关键部位要进行重点检查。对大面积或数量多的相同内容的检查项目可采用系统的观感和一定数量的实测实量相结合的加权平均评价方法。检查时尽量采用检测工具，用数据说话。对现场管理人员和操作工人不仅要检查是否有违章指挥和违章作业行为，还应进行安全技术知识、安全管理知识抽查，以便了解管理人员及操作工人的安全素质。

4、隐患的整改

安全检查过程中对分包商下达隐患整改告知单，按照“三定”规定（定整改负责人、定整改期限、定整改措施）督促进行整改。对存在重大安全事故隐患和也许导致事故发生的隐患，检查人员应责令停工（局部停工）立即整改。对违章指挥、违章作业人员及时下发告知单进行处罚。对现场安全防护设施标准化贯彻，作业人员遵章守纪，安全管理成绩突出的，达成安全文明工地标准的项目和个人进行奖励。

整改告知单由安所有下发，技术部根据现场实际情况列出整改措施，经技术部、及整改负责人签字后复印一式三份，安所有、工程部及整改责任单位各一份。整改贯彻由整改责任单位配合工程部整改。到达整改期限，安所有认证，验证合格后签字归档。验证不合格依据相关办法实行处罚。

被检查单位对不可以立即整改的安全隐患，应采用临时安全保证措施并将隐患整改措施或整改方案、计划报项目部安全管理部门。被检查单位隐患整改完毕，要及时告知安全管理部门复查，当复查确认隐患整改合格的要进行消项登记。

附件1安全检查记录

编号：

受检单位

负责人

检查地点

检查时间

检查内容：

检查