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2026年5S推行专员5S推行常见问题解答

一、单选题（每题2分，共20题）

1.在推行5S过程中，哪项是首要步骤？

A.整理

B.整顿

C.清扫

D.清洁

2.5S中“清扫”的主要目的是什么？

A.美化环境

B.提高生产效率

C.预防设备故障

D.培养员工习惯

3.5S中“清洁”的核心是什么？

A.保持干净整洁

B.实现标准化

C.持续改进

D.防止污染

4.推行5S时，最常见的阻力来自哪里？

A.员工不理解

B.领导不重视

C.资金不足

D.设备老化

5.5S推行初期，哪项措施最能提高员工参与度？

A.强制执行

B.榜样示范

C.奖励机制

D.培训教育

6.5S中的“素养”指的是什么？

A.员工技能

B.工作态度

C.管理水平

D.设备性能

7.在工厂推行5S时，哪项措施最关键？

A.制定标准

B.检查评估

C.持续改进

D.宣传动员

8.5S中“整理”的核心原则是？

A.尽可能多地存放物品

B.不必要的东西坚决不用

C.物品越多越好

D.无需分类

9.5S推行后，如何评估效果？

A.观察员工行为

B.计算成本节约

C.问卷调查

D.以上都是

10.5S与6S的区别是什么？

A.6S增加了“安全”

B.6S更注重数字化

C.6S取消了“清洁”

D.6S更强调自动化

二、多选题（每题3分，共10题）

1.5S推行中，哪些是常见的障碍？

A.员工抵触

B.领导支持不足

C.标准不明确

D.缺乏资源

E.效果不明显

2.5S中的“整顿”有哪些要求？

A.物品摆放有序

B.标识清晰

C.随用随取

D.通道畅通

E.超量存放

3.5S推行后，哪些指标可以用来衡量效果？

A.生产效率

B.安全事故率

C.物品损耗率

D.员工满意度

E.工作环境评分

4.5S培训中，哪些内容最需要强调？

A.5S的定义

B.5S的步骤

C.5S的意义

D.5S的案例

E.5S的考核标准

5.5S推行中，哪些行为属于“素养”的体现？

A.自觉维护环境

B.遵守规定

C.主动发现问题

D.推动改进

E.推卸责任

6.5S与精益生产的关系是什么？

A.5S是精益的基础

B.5S提高生产效率

C.5S降低浪费

D.5S与精益无关

E.5S促进持续改进

7.5S推行中，哪些部门需要协同？

A.生产部

B.质量部

C.设备部

D.人力资源部

E.财务部

8.5S中的“清扫”有哪些好处？

A.预防设备故障

B.提高产品质量

C.改善工作环境

D.增强员工责任感

E.减少安全事故

9.5S推行中，哪些方法是有效的？

A.领导带头

B.分组竞赛

C.定期检查

D.奖惩分明

E.放任自流

10.5S在服务业中的应用有哪些特点？

A.更注重客户体验

B.更强调服务流程

C.更依赖员工协作

D.更关注硬件设施

E.更少涉及标准化

三、判断题（每题2分，共20题）

1.5S推行只需要一次培训就能见效。

2.5S推行后，设备故障率会立即下降。

3.5S中的“整理”就是彻底清扫。

4.5S推行需要全员参与。

5.5S推行后，生产效率会自动提高。

6.5S中的“清洁”就是定期打扫卫生。

7.5S推行初期，领导的支持至关重要。

8.5S推行后，员工会主动遵守规定。

9.5S推行只需要财务支持，不需要人力资源支持。

10.5S推行后，所有问题都能解决。

11.5S推行只需要短期努力。

12.5S推行后，安全生产率会立即提升。

13.5S推行只需要车间参与，办公室不需要。

14.5S推行后，员工会自发改进工作方法。

15.5S推行只需要标准化，不需要灵活性。

16.5S推行后，库存周转率会自动提高。

17.5S推行只需要检查，不需要反馈。

18.5S推行后，员工会主动减少浪费。

19.5S推行只需要物质奖励，不需要精神激励。

20.5S推行后，所有员工都会成为专家。

四、简答题（每题5分，共5题）

1.简述5S推行的步骤。

2.简述5S与安全生产的关系。

3.简述5S推行中常见的阻力及应对方法。

4.简述5S在制造业中的应用要点。

5.简述5S推行后如何进行持续改进。

五、论述题（每题10分，共2题）

1.结合实际，论述5S推行对企业管理的意义。

2.结合实际，论述5S推行中如何克服员工抵触情绪。

答案与解析

一、单选题答案与解析

1.A

解析：5S推行首先需要明确哪些物品是必要的，哪些是不必要的，这是整