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建筑项目安全标准操作手册

前言

本手册旨在规范建筑项目施工全过程的安全管理与操作行为，保障项目从业人员的人身安全与健康，维护项目财产安全，促进项目顺利实施。所有参与项目建设的单位及人员，均须严格遵守本手册规定，并结合项目实际情况，制定相应的实施细则。安全是项目管理的核心，是不可逾越的红线，任何时候都不能以牺牲安全为代价追求进度与效益。本手册将随着国家法律法规、行业标准及项目实际需求的变化而定期修订，请各相关方注意版本更新。

第一章总则

1.1适用范围

本手册适用于本建筑项目从施工准备、主体施工、设备安装、装饰装修直至竣工验收的全过程，涵盖所有在项目施工现场从事管理、作业及其他相关活动的单位与个人。

1.2基本原则

1.安全第一，预防为主，综合治理：将安全置于首位，通过科学管理和技术手段，消除事故隐患，防范事故发生。

2.谁主管，谁负责：项目各层级管理人员对其管辖范围内的安全生产工作负直接责任。

3.全员参与，人人有责：建立健全安全生产责任制，明确各岗位安全职责，确保每位员工都能履行安全义务。

4.依法依规，标准作业：严格遵守国家及地方安全生产法律法规、标准规范，执行本手册规定的安全操作流程。

5.持续改进，动态管理：定期评估安全管理体系的有效性，针对存在问题及时采取纠正和预防措施，适应项目进展和环境变化。

1.3引用标准与法规

本手册的制定以国家现行的《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、《建筑施工安全检查标准》等法律法规及行业标准为依据。

第二章安全管理体系与职责

2.1安全管理组织机构

项目应成立以项目经理为第一责任人的安全生产领导小组，明确专职安全管理部门或配备专职安全员，各施工班组应设兼职安全员。

2.2主要人员安全职责

*项目经理：对项目安全生产负全面责任，负责审批安全投入计划，组织制定安全管理制度，定期主持安全检查，处理重大安全问题。

*项目技术负责人：负责组织编制安全技术措施和专项施工方案，进行安全技术交底，解决施工中的安全技术问题。

*专职安全员：负责日常安全巡查、监督，纠正违章作业，协助组织安全教育培训，参与安全事故调查处理，建立安全管理台账。

*施工员（工长）：在其职责范围内对安全生产负直接管理责任，组织实施安全技术措施，进行班前安全交底，检查作业环境和安全设施。

*作业人员：严格遵守安全操作规程，正确佩戴和使用劳动防护用品，有权拒绝违章指挥和强令冒险作业，发现事故隐患及时报告。

2.3安全生产责任制考核

建立安全生产责任制考核机制，定期对各岗位人员履行安全职责情况进行考核，考核结果与绩效挂钩。

第三章施工准备阶段安全管理

3.1安全策划与规划

在项目开工前，应根据项目特点、规模、环境等因素，进行安全策划，明确安全目标，编制项目安全管理计划，制定针对性的安全技术措施。

3.2危险源辨识与风险评估

组织对施工现场及作业活动进行全面的危险源辨识，对辨识出的危险源进行风险评估，确定重大危险源，并制定管控措施。

3.3安全技术措施与专项施工方案

针对关键工序、危险性较大的分部分项工程（如基坑支护与降水、土方开挖、模板工程、起重吊装、脚手架工程等），必须编制专项施工安全技术方案，并按规定进行审批。对超过一定规模的危险性较大工程，方案还应组织专家论证。

3.4施工现场布置与临时设施

*施工现场应按施工总平面图进行规划布置，明确功能分区（材料堆放区、加工区、办公区、生活区等），设置明显的安全警示标志。

*临时建筑（办公室、宿舍、食堂、仓库等）应符合安全、消防要求，选址应避开危险区域。

*施工现场道路应平整、畅通，夜间应有照明。

3.5安全设施与防护用品准备

施工所需的安全防护设施（如脚手架、安全网、防护栏杆、洞口盖板等）和个人劳动防护用品（如安全帽、安全带、安全网、防护眼镜、口罩、手套等）应提前准备到位，并确保其符合国家标准和使用要求。

第四章教育培训与交底

4.1安全教育培训

*三级安全教育：新进场工人必须接受公司、项目、班组三级安全教育培训，经考核合格后方可上岗。

*特种作业人员培训：电工、焊工、架子工、起重机械司机、信号司索工等特种作业人员，必须持证上岗，并按规定参加复审。

*日常安全教育：定期组织全员安全知识、操作规程、应急技能培训，季节性施工（如雨季、冬季、高温季节）前应进行专项安全教育。

*班前安全活动：各班组应每日开展班前安全喊话，针对当日作业内容、环境、危险因素进行提醒和交底。

4.2安全技术交底

*施工前，项目技术负责人应向施工员进行安全技术交底；施工员应向作业班组进行详细的安全技术交底。

*安全技术交底应针对具体施工部位、作业内容、安全风险、防