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波特五力模型试题库及答案

单项选择题（每题2分，共10题）

1.波特五力模型中不包含以下哪种力量？

A.供应商的议价能力B.互补品的威胁C.购买者的议价能力

答案：B

2.新进入者的威胁大小取决于？

A.进入壁垒高低B.行业规模C.市场增长率

答案：A

3.当购买者的议价能力强时，行业内企业利润空间？

A.增大B.减小C.不变

答案：B

4.替代品价格越低，对本行业产品的威胁？

A.越小B.越大C.无影响

答案：B

5.供应商集中度高时，其议价能力？

A.弱B.强C.不确定

答案：B

6.行业增长缓慢时，现有企业之间竞争？

A.缓和B.激烈C.不变

答案：B

7.若转换成本高，购买者议价能力？

A.强B.弱C.不变

答案：B

8.规模经济属于哪种进入壁垒？

A.成本优势B.产品差异C.资金需求

答案：A

9.行业内企业数量多且规模相近时，竞争？

A.激烈B.缓和C.无变化

答案：A

10.品牌忠诚度高会使新进入者面临？

A.低进入壁垒B.高进入壁垒C.无影响

答案：B

多项选择题（每题2分，共10题）

1.波特五力模型中的五力包括（）

A.新进入者的威胁B.供应商的议价能力C.购买者的议价能力D.替代品的威胁E.现有竞争者的竞争

答案：ABCDE

2.以下哪些因素会影响新进入者的威胁大小（）

A.规模经济B.产品差异C.资金需求D.转换成本E.政府政策

答案：ABCDE

3.供应商议价能力强的情况有（）

A.供应商集中度高B.供应商产品无替代品C.购买者转换成本高

D.供应商前向一体化能力强E.购买者对供应商产品依赖程度高

答案：ABCDE

4.购买者议价能力强的因素有（）

A.购买者集中程度高B.购买者转换成本低C.产品标准化程度高

D.购买者后向一体化能力强E.购买者对价格敏感

答案：ABCDE

5.替代品威胁大的情况是（）

A.替代品价格低B.替代品质量好C.消费者对替代品接受度高

D.替代品性能优越E.替代品生产企业规模大

答案：ABCD

6.现有竞争者之间竞争激烈的原因有（）

A.行业增长缓慢B.产品差异小C.固定成本高D.退出壁垒高E.竞争者数量多

答案：ABCDE

7.属于进入壁垒的有（）

A.规模经济B.专利技术C.分销渠道D.学习曲线E.品牌优势

答案：ABCDE

8.供应商的前向一体化能力取决于（）

A.资金实力B.技术能力C.市场渠道D.品牌影响力E.人力资源

答案：ABCDE

9.购买者后向一体化的可能性受（）影响

A.资金B.技术C.管理能力D.市场需求E.原材料供应

答案：ABC

10.影响替代品性能的因素有（）

A.技术创新B.研发投入C.原材料质量D.生产工艺E.品牌定位

答案：ABCD

判断题（每题2分，共10题）

1.波特五力模型主要用于分析企业内部环境。（×）

2.新进入者的威胁只来自于同行业的新企业。（×）

3.供应商议价能力越强，企业成本控制越难。（√）

4.替代品价格低于本产品，就一定会取代本产品。（×）

5.行业增长快时，现有企业间竞争通常更激烈。（×）

6.规模经济可以有效阻止新进入者。（√）

7.购买者转换成本低，其议价能力就弱。（×）

8.供应商产品差异大，其议价能力强。（√）

9.替代品威胁大小只取决于价格。（×）

10.现有竞争者之间竞争强度与退出壁垒无关。（×）

简答题（每题5分，共4题）

1.简述波特五力模型的作用。

答案：用于分析行业竞争态势，帮助企业识别面临的机会和威胁，明确自身在行业中的地位，为制定战略提供依据，如确定竞争策略、市场定位等。

2.新进入者可能面临哪些进入壁垒？

答案：规模经济、产品差异、资金需求、转换成本、销售渠道、与规模无关的成本优势（如专利技术）、政府政策等。

3.购买者议价能力强的表现有哪些？

答案：购买者集中程度高；购买者转换成本低；产品标准化程度高；购买者对价格敏感；购买者后向一体化能力强等，这些情况会使购买者议价能力强。

4.影响供应商议价能力的因素有哪些？

答案：供应商集中度、产品差异化程度、供应商前向一体化能力、购买者对供应商产品的依赖程度、替代品的可获得性等因素影响供应商议价能力。

讨论题（每题