财富管理中心薪酬新规制度.docVIP

财富管理中心薪酬绩效管理措施

总则

使用范围

本措施适适用于财富管理中心全部职员。

目标

充足发挥薪酬作用，对职员付出劳动和做出绩效给合理支付和激励。即：

使薪酬和岗位价值紧密结合;

使薪酬和职员业绩紧密结合;

使薪酬和企业发展收益、中期收益和长久收益有效结合。

标准

遵照按劳分配、效率优先、兼顾公平及可连续发展标准。

公平性标准：薪酬以表现工资外部公平、内部公平和个人公平为导向。

竞争性标准：薪酬以提升市场竞争力和人才吸引力为导向。

激励性标准：薪酬以增强工资激励性为导向，激发职员工作主动性。

经济性标准：薪酬水平须和企业经济效益和承受能力匹配。

依据

薪酬分配关键依据是：岗位价值、个人能力素质和业绩贡献，同时考虑企业目前及未来发展对特殊人才紧迫需要。

薪酬及考评

薪资结构

基础工资+职级工资+福利+补助+业绩分成+奖励基金

基础工资、职级工资标准见下表：

职位

基础工资

职级工资

总计

任务额（月均、万元）

首席理财经理

7000

3500

10500

1000

资深理财经理

6000

3000

9000

500

特级理财经理

5000

2500

7500

300

高级理财经理

4000

6000

150

中级理财经理

3000

1500

4500

100

理财经理

1000

3000

50

基础工资为固定工资，每个月按考勤日计算，试用期职员基础工资元；

职级