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公司治理视角下企业战略失败的深度剖析与启示

一、引言

1.1研究背景

在当今竞争激烈且复杂多变的市场环境下，企业战略对于企业的生存与发展起着决定性作用。企业战略是企业为实现长期目标，对自身发展方向、资源配置以及竞争策略等进行的全局性、长远性规划。一个科学合理的战略能够引领企业在市场中找准定位，有效配置资源，提升核心竞争力，从而实现可持续发展。然而，现实中企业战略失败的案例却屡见不鲜。

曾经辉煌一时的柯达公司，在胶卷市场长期占据主导地位。但随着数码技术的兴起，柯达未能及时调整战略，过于依赖传统胶卷业务，忽视了数码影像市场的巨大潜力。尽管柯达拥有先进的数码技术专利，却在战略决策上犹豫不决，未