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信息系统项目管理师习题库(附参考答案)

姓名：__________考号：__________

一、单选题(共10题)

1.以下哪项不属于信息系统项目管理师考试大纲中的知识领域？()

A.项目整体管理

B.项目范围管理

C.项目质量管理

D.项目采购管理

2.在项目进度管理中，以下哪个工具可以帮助项目团队识别项目活动的依赖关系？()

A.Gantt图

B.PERT图

C.网络图

D.投影图

3.在项目风险管理中，风险应对策略中的规避通常指的是什么？()

A.减少风险的可能性

B.减少风险的影响

C.避免风险的发生

D.分担风险

4.在信息系统项目管理中，敏捷方法与传统的瀑布方法相比，以下哪个特点更为突出？()

A.强调文档的完整性

B.强调团队协作

C.强调计划的可变性

D.强调进度控制

5.在项目沟通管理中，以下哪项不是有效的沟通方式？()

A.会议

B.报告

C.邮件

D.隐私聊天

6.在项目成本管理中，以下哪个概念用来表示项目实际发生的成本与预算成本之间的差异？()

A.成本偏差

B.完成预算成本

C.完成工作预算

D.实际成本

7.在项目质量管理中，以下哪个工具可以帮助团队识别和评估项目风险？()

A.质量功能展开

B.质量计划

C.质量控制计划

D.质量保证计划

8.在项目资源管理中，以下哪项不是资源规划的一部分？()

A.人力资源规划

B.物资资源规划

C.时间资源规划

D.知识资源规划

9.在项目范围管理中，以下哪个文档用于定义项目的范围和边界？()

A.项目章程

B.项目范围说明书

C.项目计划

D.项目管理计划

二、多选题(共5题)

10.在项目进度管理中，以下哪些是控制进度的工具和技术？()

A.进度压缩技术

B.进度偏差分析

C.资源平衡

D.里程碑评审

11.在项目风险管理中，以下哪些是风险识别的方法？()

A.专家判断

B.风险分解

C.历史信息分析

D.假设情景分析

12.在项目质量管理中，以下哪些是质量保证的工具和技术？()

A.内部审计

B.统计过程控制

C.质量审计

D.质量计划

13.在项目沟通管理中，以下哪些是有效的沟通技巧？()

A.清晰表达

B.倾听

C.非言语沟通

D.适当的反馈

14.在项目资源管理中，以下哪些是人力资源规划的内容？()

A.人力资源需求分析

B.人力资源获取策略

C.团队建设

D.个人发展计划

三、填空题(共5题)

15.在项目生命周期中，需求分析阶段通常位于____阶段。

16.项目管理计划中的____是项目团队在项目执行期间必须遵守的规则、指南和模板。

17.在项目风险管理中，____是评估风险对项目目标潜在影响的程度。

18.____是项目范围说明书的一个组成部分，它详细描述了项目的边界。

19.在项目沟通管理中，____是指与项目相关的所有信息的收集、分配、存储、检索和使用。

四、判断题(共5题)

20.敏捷开发方法强调项目文档的详尽性。()

A.正确B.错误

21.项目风险管理中的风险应对策略包括风险规避、风险减轻、风险转移和风险接受。()

A.正确B.错误

22.在项目进度管理中，关键路径法（CPM）可以确定项目中最长的活动序列。()

A.正确B.错误

23.项目范围说明书（SRS）通常由客户或项目发起人编写。()

A.正确B.错误

24.质量保证（QA）和质量控制（QC）是相同的概念。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

25.请简述敏捷开发中的迭代与增量的概念。

26.在项目质量管理中，如何进行质量控制活动？

27.简述项目沟通管理中冲突管理的步骤。

28.在项目进度管理中，如何使用关键路径法（CPM）来管理项目进度？

29.请解释项目风险管理中的风险应对策略。

信息系统项目管理师习题库(附参考答案)

一、单选题(共10题)

1.【答案】D

【解析】项目采购管理是项目管理中的一个重要组成部分，但它通常被视为项目整体管理的一部分，不属于独立的考试大纲知识领域。

2.【答案】C

【解析】网络图（也称为PERT图）是项目管理中用来表示项目活动依赖关系的一种图形化工具。

3.【答案】C

【解析】规避策略是指通过改变项目计划或行动来避