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南开大学管理学课程

姓名：__________考号：__________

一、单选题(共10题)

1.1.管理学中的“管理幅度”指的是什么？()

A.管理者的职责范围

B.管理者下属的数目

C.管理者工作时间的长短

D.管理者知识结构的宽度

2.2.管理的四大基本职能不包括以下哪项？()

A.计划

B.组织

C.领导

D.创新

3.3.管理过程中的决策类型，根据决策问题的重复程度，可以分为哪些？()

A.结构化决策、半结构化决策、非结构化决策

B.程序化决策、非程序化决策

C.风险决策、不确定决策

D.确定型决策、风险型决策、非确定型决策

4.4.在管理活动中，以下哪项不是组织结构设计的基本原则？()

A.职责明确原则

B.简化层次原则

C.适应性原则

D.效率最大化原则

5.5.领导者激励下属的常见方法不包括以下哪项？()

A.目标激励法

B.需求激励法

C.情感激励法

D.制度激励法

6.6.以下哪项不属于管理控制的基本步骤？()

A.设定控制标准

B.采取纠偏措施

C.分析偏差原因

D.评估控制效果

7.7.企业文化的核心内容不包括以下哪项？()

A.价值观

B.观念形态

C.行为规范

D.财务制度

8.8.在沟通中，以下哪种沟通方式被认为是最有效的？()

A.书面沟通

B.口头沟通

C.非语言沟通

D.多渠道沟通

9.9.以下哪项不是影响组织结构设计的主要因素？()

A.组织规模

B.技术因素

C.组织文化

D.管理者的个人喜好

10.10.以下哪项不是企业战略规划的关键步骤？()

A.分析外部环境

B.确定战略目标

C.制定战略方案

D.评估和选择战略

二、多选题(共5题)

11.1.以下哪些因素会影响组织的战略决策？()

A.组织文化

B.竞争对手策略

C.政策法规

D.技术发展

E.市场需求

12.2.管理的四大基本职能包括哪些？()

A.计划

B.组织

C.领导

D.控制

E.创新

13.3.以下哪些是有效的沟通技巧？()

A.倾听

B.明确表达

C.适度反馈

D.非语言沟通

E.避免冲突

14.4.组织结构设计时，以下哪些原则是重要的？()

A.职责明确

B.简化层次

C.适应性

D.效率最大化

E.权力下放

15.5.以下哪些因素会影响领导风格的选择？()

A.领导者的个性

B.组织文化

C.下属特点

D.任务性质

E.组织环境

三、填空题(共5题)

16.管理学的核心研究内容是关于组织的有效运作，其中包括对组织内部各种要素的协调与控制，这一核心要素被称为“管理四要素”，分别是计划、组织、领导和控制。

17.组织文化是一个组织在其长期发展过程中形成的，为组织成员普遍认同并遵循的价值观念、行为规范和制度体系，它对组织成员的行为和组织的运作有着深远的影响。

18.领导者的激励功能包括激发下属的内在动机，使其在工作中发挥出更高的积极性和创造性，这一功能有助于提高组织的整体绩效。

19.在管理控制过程中，衡量实际工作绩效与预定目标之间的差异是进行控制的基础，这一步骤被称为“衡量工作绩效”。

20.组织结构设计的目的是为了实现组织目标，提高组织效率，其核心在于明确组织内部的权力关系和责任分工。

四、判断题(共5题)

21.管理幅度越大，管理者的工作就越轻松。()

A.正确B.错误

22.组织结构设计的主要目的是降低组织成本。()

A.正确B.错误

23.领导者的权威来自于其个人的魅力。()

A.正确B.错误

24.管理控制是管理过程中的最后一步。()

A.正确B.错误

25.企业文化对组织成员的行为和组织的运作没有影响。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

26.请简要阐述管理四要素之间的关系及其在管理活动中的作用。

27.如何理解组织文化的概念？它在组织中的作用是什么？

28.领导者在激励下属时，应当遵循哪些原则？

29.管理控制过程中，如何进行偏差分析？偏差分析有哪些作用？

30.组织结构设计时，应当考虑哪些因素？

南开大学管理学课程

一、单选题(共10题)

1.【答案】B

【解析】管理幅度指的是管理者直接管理的下属数目，它直接影响着管理者