交通运输船务公司船长绩效评定表.docxVIP

交通运输船务公司船长绩效评定表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

航线安全与合规性

航行事故率

35%

0

未发生事故得满分，每发生一次事故扣5分

违规操作次数

0

未发生违规操作得满分，每发生一次违规操作扣3分

安全培训完成率

100%

完成率100%得满分，每低1%扣2分

应急预案演练次数

4

完成4次演练得满分，每少1次扣5分

合规检查通过率

100%

通过率100%得满分，每低1%扣2分

运输效率与成本控制

准点率

30%

95%

准点率95%得满分，每低1%扣3分

燃油消耗量

计划消耗量的95%

低于计划消耗量95%得满分，每高1%扣2分

货物损耗率

0.5%

损耗率0.5%得满分，每高0.1%扣3分

运输周期

缩短5%

缩短5%得满分，每增加1%扣2分

港口停留时间

减少10%

减少10%得满分，每增加1%扣2分

团队管理与沟通

船员满意度调查得分

20%

85分

85分得满分，每低1分扣2分

船员培训完成率

100%

完成率100%得满分，每低1%扣2分

与港口沟通效率

90%

效率90%得满分，每低1%扣2分

与客户沟通响应时间

24小时内

在24小时内响应得满分，每延迟1小时扣2分

团队冲突解决次数

0

未发生冲突得满分，每发生一次冲突扣3分

设备维护与可靠性

设备故障率

15%

1%

故障率1%得满分，每高0.1%扣3分

设备维护计划完成率

100%

完成率100%得满分，每低1%扣2分

设备维修及时率

95%

及时率95%得满分，每低1%扣2分

设备更新建议采纳率

80%

采纳率80%得满分，每低1%扣2分

设备安全检查合格率

100%

合格率100%得满分，每低1%扣2分

本考核表旨在全面评估交通运输船务公司船长的综合绩效。请根据船长在考核期内的工作表现，对每个维度下的各项指标进行评分，最终计算得分。考核结果将作为绩效评估、奖金发放及晋升决策的重要依据。

评分（分）

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名：被考核者签名：

日期：

人力

审核

意见

上级主管

核定意见