泉州职业技术大学《灾害防御与避险应急》2023-2024学年第一学期期末试卷.docVIP

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泉州职业技术大学《灾害防御与避险应急》

2023-2024学年第一学期期末试卷

题号

一

二

三

四

总分

得分

批阅人

一、单选题（本大题共30个小题，每小题1分，共30分．在每小题给出的四个选项中，只有一项是符合题目要求的．）

1、某工程项目需要采购一批大型机械设备，在选择供应商时，除了考虑价格和质量外，以下哪个因素也需要重点考虑？（）

A.供应商的售后服务能力，包括设备安装调试、维修保养等

B.供应商的生产能力和交货期

C.供应商的企业规模和知名度

D.供应商提供的付款优惠条件

2、工程管理中的人力资源管理需要考虑到人员的招聘、培训、绩效管理等多个方面。当负责一个化工项目时，需要组建一个专业的项目团队。以下哪种招聘策略最能满足项目对专业人才的需求？（）

A.在各大招聘网站广泛发布招聘信息，等待求职者投递简历

B.联系专业的猎头公司，委托其寻找合适的人才

C.到相关高校进行校园招聘，选拔应届毕业生

D.从公司内部其他项目调配人员，组建新的团队

3、在工程采购管理中，以下关于供应商选择和采购合同执行的叙述，不正确的是（）

A.选择供应商时，应综合考虑供应商的信誉、产品质量、价格、交货期和售后服务等因素

B.建立供应商评价体系，定期对供应商进行评估和考核，促进供应商持续改进和提高服务水平

C.采购合同签订后，就不需要对合同执行情况进行监控和管理，只要供应商按时交货即可

D.在采购过程中，要严格遵守法律法规和企业的采购政策，确保采购活动的合法性和公正性

4、某工程项目需要进行国际采购，在处理国际贸易相关问题时，以下哪个方面需要特别关注？（）

A.不同国家的货币汇率波动

B.各国的进出口政策和关税

C.不同国家的文化差异和沟通方式

D.以上都是

5、在工程管理的组织模式方面，以下关于项目型组织的特点，不正确的是：（）

A.项目型组织中，项目团队成员全职为项目工作，项目经理拥有较大的权力和资源调配权

B.项目型组织适用于大型、复杂、工期紧的项目，能够快速响应项目需求

C.项目型组织中，项目结束后团队成员通常会回到原部门或重新分配工作，人员稳定性较差

D.项目型组织沟通效率高，决策速度快，不存在部门之间的协调问题

6、在一个污水处理厂建设项目中，关于工程质量改进的措施，以下说法不正确的是：（）

A.建立质量改进小组，由跨部门的人员组成，共同研究和解决质量问题

B.引入先进的质量管理工具和技术，如六西格玛、精益生产等

C.质量改进只需要关注施工过程中的质量问题，不需要考虑设计和规划阶段的质量

D.对质量改进的效果进行评估和反馈，持续优化质量管理体系

7、对于一个城市轨道交通建设项目，以下关于工程安全管理的说法，不准确的是：（）

A.安全管理计划应明确安全目标、安全责任、安全措施和应急预案等内容

B.安全培训应覆盖所有参与项目的人员，包括管理人员、技术人员和施工人员

C.安全检查应定期进行，及时发现和消除安全隐患，对违规行为进行严肃处理

D.只要在施工过程中严格遵守安全规章制度，就可以完全避免安全事故的发生

8、在一个建筑工程项目中，施工过程中发现原设计方案存在安全隐患。此时，应该采取以下哪种措施？（）

A.继续按照原设计施工，同时加强安全监控

B.暂停施工，由施工方自行修改设计方案

C.暂停施工，通知设计单位修改设计方案，并经过审批后再复工

D.由业主决定是否修改设计方案

9、在工程建设项目中，合同管理起着至关重要的作用。以下关于工程合同管理的描述，不准确的是（）

A.合同签订前，需要对合同条款进行仔细审查，确保双方的权利和义务明确，避免潜在的纠纷

B.在合同执行过程中，要密切监控合同履行情况，及时处理变更和索赔事宜，保障项目的顺利进行

C.合同管理只涉及到项目业主和承包商之间的合同，与供应商、分包商等其他相关方的合同无关

D.建立有效的合同文档管理系统，对合同文件进行妥善保存和管理，便于日后查询和作为解决争议的依据

10、在工程安全管理中，有关安全教育培训的重要性，以下哪种描述最为全面？（）

A.安全教育培训对于提高员工的安全意识、知识和技能至关重要。通过培训，员工能够了解安全法规、操作规程、应急处理方法等，增强自我保护能力，减少事