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2025年工作总结报告之编外人员清理自查总结报告(推荐)

2025年编外人员清理自查总结报告

为深入贯彻落实上级关于规范人员编制管理的相关要求，进一步优化人员结构，提高工作效率，降低行政成本，确保单位运行的规范化、科学化和高效化，我单位于[具体时间段]对编外人员情况进行了全面、深入的清理自查。现将清理自查工作情况总结如下：

清理自查工作开展情况

强化组织领导，明确工作责任

成立了以单位主要负责人为组长，各相关部门负责人为成员的编外人员清理自查工作领导小组，负责统筹协调和指导编外人员清理自查工作。领导小组下设办公室，具体负责清理自查工作的组织实施、数据统计、情况汇总等工作。制定了详细的工作方案，明确了清理自查的范围、内容、方法和步骤，将工作任务分解到各部门，确保清理自查工作有序推进。

广泛宣传动员，营造良好氛围

组织召开编外人员清理自查工作动员大会，传达上级有关文件精神，强调清理自查工作的重要性和必要性，统一思想认识，明确工作要求。通过单位内部宣传栏、微信群、电子邮件等多种渠道，广泛宣传编外人员清理自查工作的相关政策和要求，营造了良好的工作氛围，确保编外人员对清理自查工作的理解和支持。

全面摸底排查，确保数据准确

按照“谁使用、谁负责”的原则，各部门对本部门使用的编外人员情况进行了全面、细致的摸底排查。重点排查编外人员的基本信息、聘用时间、岗位设置、工资待遇、合同签订等情况，并对排查结果进行了认真核实和校对，确保数据准确无误。在此基础上，建立了编外人员信息台账，对编外人员的基本情况进行动态管理。

严格审核把关，规范清理程序

成立了编外人员清理自查审核小组，对各部门上报的编外人员信息进行了严格审核把关。审核小组按照相关政策和规定，对编外人员的聘用合法性、必要性、合理性等进行了全面审查，对不符合条件的编外人员坚决予以清退。同时，规范清理程序，严格按照法律法规和合同约定，做好编外人员的清退工作，确保清退工作平稳有序进行。

编外人员基本情况

人员数量及分布

截至[具体日期]，我单位共有编外人员[X]名，占单位总人数的[X]%。其中，[部门1]有编外人员[X]名，[部门2]有编外人员[X]名，……。从岗位分布来看，主要集中在[岗位类别1]、[岗位类别2]等岗位，分别占编外人员总数的[X]%、[X]%。

聘用方式及合同签订情况

编外人员的聘用方式主要有劳务派遣、直接聘用两种。其中，通过劳务派遣方式聘用的编外人员有[X]名，占编外人员总数的[X]%；直接聘用的编外人员有[X]名，占编外人员总数的[X]%。所有编外人员均签订了聘用合同，合同期限从[最短合同期限]到[最长合同期限]不等。

工资待遇及经费来源

编外人员的工资待遇根据岗位性质、工作年限、学历等因素确定，平均工资为每月[X]元。工资经费主要来源于[经费来源1]、[经费来源2]等，其中[经费来源1]占[X]%，[经费来源2]占[X]%。

清理自查发现的问题

编外人员使用缺乏明确标准

在岗位设置和人员配备方面，缺乏科学合理的标准和依据，存在随意性和盲目性。部分岗位设置不合理，人员配备过多或过少，导致工作效率低下。同时，对编外人员的职责和工作任务界定不清晰，存在职责交叉、推诿扯皮等现象。

编外人员管理不规范

在编外人员的招聘、考核、培训、奖惩等方面，缺乏完善的管理制度和工作流程。招聘过程中存在不公开、不透明的情况，考核方法不够科学合理，培训内容和形式单一，奖惩措施不明确，导致编外人员的工作积极性和主动性不高，工作质量和效率难以得到有效保障。

编外人员经费支出较大

随着编外人员数量的不断增加，工资、社保、福利等经费支出也随之增大，给单位带来了一定的经济压力。同时，由于缺乏有效的经费管理和监督机制，存在经费使用不合理、浪费等现象，进一步加重了单位的负担。

历史遗留问题处理难度较大

在清理自查过程中，发现部分编外人员是因历史原因聘用的，存在人事关系复杂、安置困难等问题。这些人员长期在单位工作，已形成一定的工作习惯和人际关系，清退难度较大，容易引发不稳定因素。

整改措施及下一步工作计划

完善编外人员使用标准

制定科学合理的编外人员岗位设置和人员配备标准，明确各岗位的职责和工作任务，根据工作实际需求合理确定编外人员数量和岗位分布。严格控制编外人员的聘用，坚持“以事定人、按需聘用”的原则，对确因工作需要聘用编外人员的，要严格按照相关程序和标准进行审批。

规范编外人员管理

建立健全编外人员招聘、考核、培训、奖惩等管理制度和工作流程，确保编外人员管理工作有章可循、规范有序。在招聘过程中，要坚持公开、平等、竞争、择优的原则，严格审核应聘人员的资格条件，确保招聘到素质高、能力强的编外人员。加强对编外人员的考核，建立科学合理的考核指标体系，定期对编外人员的工作表现和业绩进行考核评价，考核结果与工