2025保洁主管下半年工作总结（精选）.docxVIP

2025保洁主管下半年工作总结（精选）

2025年保洁主管下半年工作总结

一、工作概述

2025年下半年，在公司领导的正确指导下，在各部门的大力支持下，保洁部全体员工团结协作，紧紧围绕公司年度工作目标，以提升服务质量为核心，以精细化管理为抓手，圆满完成了各项保洁工作任务。本季度，我部负责公司总面积约15万平方米的日常保洁工作，包括办公区、生产区、公共区域及特殊场所的清洁维护，服务覆盖员工约1200人。通过科学管理、创新服务，保洁工作质量显著提升，为公司创造了整洁、舒适的办公环境。

二、主要工作内容及成果

（一）日常保洁工作

1.区域保洁标准化

-制定并实施《保洁工作标准化操作手册》，涵盖12类不同区域的保洁标准和流程

-完成办公区、生产区、公共区域等共计15万平方米的日常保洁任务

-建立三级检查机制，每日自查、周互查、月总评，确保保洁质量达标率98.5%

-全年累计消耗各类清洁用品价值约35万元，较去年同期降低8.3%

2.重点区域深度保洁

-完成会议室、接待室等公共区域深度清洁86次，平均每次覆盖面积约800平方米

-对生产区进行专项清洁12次，清理各类积尘约2.5吨，回收废弃材料约1.8吨

-完成卫生间专项清洁维护工作，平均每日清洁卫生间42间，更换