PMP资格认证考试分类模拟题项目管理过程(一).docxVIP

  • 2
  • 0
  • 约4.34千字
  • 约 8页
  • 2026-01-31 发布于河南
  • 举报

PMP资格认证考试分类模拟题项目管理过程(一).docx

PMP资格认证考试分类模拟题项目管理过程(一)

姓名:__________考号:__________

题号

总分

评分

一、单选题(共10题)

1.在项目启动阶段,项目经理的首要任务是做什么?()

A.确定项目范围

B.制定项目管理计划

C.确定项目团队

D.确定项目干系人

2.在项目规划阶段,以下哪个文档不是项目管理计划的一部分?()

A.范围管理计划

B.时间管理计划

C.成本管理计划

D.质量保证计划

3.在项目执行阶段,以下哪个工具和技术用于监控项目进度?()

A.状态审查会

B.资源优化技术

C.项目管理软件

D.风险再评估

4.在项目收尾阶段,以下哪个文档需要更新?()

A.项目范围说明书

B.项目管理计划

C.项目沟通管理计划

D.项目变更请求

5.以下哪个不是项目风险管理过程中的工具和技术?()

A.风险识别

B.风险分析

C.风险应对

D.风险监控

6.在项目沟通管理中,以下哪个不是沟通计划的一部分?()

A.沟通内容

B.沟通渠道

C.沟通频率

D.沟通预算

7.在项目质量管理中,以下哪个不是质量保证的工具和技术?()

A.质量审计

B.质量控制

C.质量规划

D.项目管理软件

8.在项目采购管理中,以下哪个不是采购管理过程的一部分?()

A.采购规划

B.采购谈判

C.采购收尾

D.采购合同管理

9.在项目资源管理中,以下哪个不是资源管理计划的一部分?()

A.人力资源规划

B.物料管理计划

C.设备管理计划

D.资源分配计划

10.在项目整合管理中,以下哪个不是项目整合管理的目标?()

A.确保项目目标得到实现

B.确保项目成本在预算范围内

C.确保项目按时完成

D.确保项目干系人满意

二、多选题(共5题)

11.在项目规划阶段,以下哪些是项目章程的主要内容?()

A.项目目标

B.项目范围

C.项目预算

D.项目风险

12.在项目执行阶段,以下哪些是团队建设活动的例子?()

A.团队建设培训

B.团队会议

C.一对一沟通

D.项目经理的领导力

13.在项目监控阶段,以下哪些是控制质量过程的输出?()

A.审核发现

B.变更请求

C.质量审计报告

D.项目沟通记录

14.在项目收尾阶段,以下哪些是结束项目或阶段过程的输出?()

A.项目或阶段总结报告

B.组织过程资产更新

C.项目档案

D.项目干系人满意度调查

15.在项目风险管理中,以下哪些是风险识别的工具和技术?()

A.财务模型

B.趋势分析

C.脚本分析

D.敏感性分析

三、填空题(共5题)

16.在项目启动阶段,项目经理通常需要从项目发起人那里获得的是一份叫做______的文档。

17.在项目规划阶段,______定义了如何管理项目范围,以及如何监督和控制范围变更。

18.在项目执行阶段,项目经理通常使用______来跟踪、监督和控制项目活动。

19.在项目收尾阶段,项目经理需要完成______,以正式结束项目。

20.在项目风险管理中,______是一种帮助识别项目风险的方法,它通常由专家参与。

四、判断题(共5题)

21.项目章程是项目经理制定项目管理计划的依据。()

A.正确B.错误

22.在项目执行阶段,项目团队可以不遵循项目管理计划。()

A.正确B.错误

23.控制质量过程的主要目的是确保所有项目可交付成果都符合既定的质量标准。()

A.正确B.错误

24.变更请求一旦被批准,项目管理计划不需要更新。()

A.正确B.错误

25.项目收尾阶段不需要进行任何沟通活动。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

26.请简述项目启动阶段的主要任务。

27.在项目规划阶段,如何确保项目计划的有效性?

28.在项目执行阶段,如何管理项目变更?

29.在项目监控阶段,如何进行项目进度控制?

30.在项目收尾阶段,项目经理应如何确保项目成功结束?

PMP资格认证考试分类模拟题项目管理过程(一)

一、单选题(共10题)

1.【答案】A

【解析】在项目启动阶段,项目经理的首要任务是确定项目范围,这有助于确保项目团队和干系人对项目的目标和预期有共同的理解。

2.【答案】B

【解析】在项目规划阶段,

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档