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专升本(管理学)模拟试卷24(题后含答案及解析)

姓名：__________考号：__________

题号

一

二

三

四

五

总分

评分

一、单选题(共10题)

1.管理的基本职能不包括以下哪一项？()

A.计划

B.组织

C.领导

D.财务管理

2.在组织结构中，以下哪一种结构强调部门间的协调与合作？()

A.职能制结构

B.矩阵制结构

C.直线制结构

D.分部制结构

3.领导风格理论中，哪一位学者提出了“领导方格理论”？()

A.道格拉斯·麦格雷格

B.霍兰德

C.弗雷德里克·赫茨伯格

D.鲍勃·布莱克和简·穆顿

4.以下哪一项不属于马斯洛的需求层次理论中的基本需求？()

A.生理需求

B.安全需求

C.归属与爱的需求

D.自我实现的需求

5.在决策过程中，哪种类型的决策最依赖数据和信息？()

A.结构化决策

B.半结构化决策

C.非结构化决策

D.任何类型的决策

6.在组织变革中，哪一种变革最可能引起组织冲突？()

A.技术变革

B.结构变革

C.文化变革

D.程序变革

7.根据波特的五力模型，以下哪一种力量不是行业竞争的驱动因素？()

A.供应商的议价能力

B.买方的议价能力

C.潜在进入者的威胁

D.行业内现有竞争者的竞争程度

8.以下哪一项不是组织绩效评估的关键要素？()

A.目标实现度

B.工作质量

C.领导能力

D.员工满意度

9.在质量管理中，以下哪一种方法不是用于改进产品和服务质量的？()

A.全面质量管理(TQM)

B.六西格玛管理

C.绩效管理

D.流程再造

10.在项目管理中，以下哪一项不是关键路径法(KP)考虑的因素？()

A.任务的持续时间

B.任务的依赖关系

C.风险管理

D.预算分配

二、多选题(共5题)

11.在组织结构设计中，以下哪些是影响组织结构类型选择的因素？()

A.组织规模

B.组织目标

C.组织环境

D.技术要求

E.法律法规

12.以下哪些是激励员工的方法？()

A.提供具有竞争力的薪酬

B.设定明确的职业发展路径

C.增加工作压力

D.营造良好的工作氛围

E.定期进行绩效评估

13.根据波特五力模型，以下哪些是影响行业竞争的关键因素？()

A.供应商的议价能力

B.买方的议价能力

C.潜在进入者的威胁

D.替代品的威胁

E.行业内现有竞争者的竞争程度

14.在全面质量管理(TQM)中，以下哪些是关键的实施原则？()

A.客户满意

B.持续改进

C.全员参与

D.精益生产

E.过程导向

15.在决策过程中，以下哪些是影响决策质量的因素？()

A.决策者的价值观

B.可用的信息

C.决策者的经验

D.决策的时间压力

E.组织文化

三、填空题(共5题)

16.管理的四大基本职能不包括______。

17.马斯洛的需求层次理论中，位于最低层次的需求是______。

18.在组织结构中，______结构强调跨部门合作。

19.在质量管理中，______是一种用于改进产品和服务质量的方法。

20.在决策过程中，______是影响决策质量的重要因素。

四、判断题(共5题)

21.在管理的四大基本职能中，组织职能是最重要的。()

A.正确B.错误

22.领导力与权力是等同的。()

A.正确B.错误

23.在组织变革中，员工的态度和行为变化是最困难的。()

A.正确B.错误

24.全面质量管理(TQM)强调的是对最终产品的质量控制。()

A.正确B.错误

25.在项目管理中，关键路径法(KP)可以帮助确定项目的最短完成时间。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

26.请简述管理的四大基本职能及其相互关系。

27.如何理解组织文化对组织绩效的影响？

28.请阐述全面质量管理(TQM)的核心原则及其在组织中的应用。

29.在项目管理中，如何进行有效的风险管理？

30.请分析领导力在组织成功中的重要性。

专升本(管理学)模拟试卷24(题后含答案及解析)

一、单选题(共10题)

1.【答案】D

【解析】管理的基本职能通常包括计划、组织、领导和控制，财务管理虽然与管理紧密相关，但并不属于基本职能之一。

2.【答案】B

【解析】矩阵制结构的特点是员工同时