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技术开发过程评审及质量保障模板

一、适用场景与触发条件

项目启动阶段：需求分析完成后，对需求文档的完整性、可行性与一致性进行评审；

设计阶段：架构设计、详细设计完成后，对设计方案的合理性、扩展性及安全性进行评审；

编码阶段：核心模块开发完成或版本迭代前，对代码规范性、功能及可维护性进行评审；

测试阶段：测试用例设计完成后对覆盖率进行评审，测试报告提交前对缺陷闭环情况进行评审；

上线前阶段：生产环境部署方案、回滚机制及监控方案评审。

触发条件为：项目进入上述关键节点时，或出现需求变更、技术方案调整、重大缺陷修复等情况时，需启动评审流程。

二、标准化操作流程

1.评审准备阶段

目标：明确评审范围、组建评审团队、收集评审材料，保证评审高效开展。

步骤1：明确评审目标与范围

由项目经理*根据项目计划，确定本次评审的核心目标（如“验证需求完整性”“评估架构功能瓶颈”）、评审阶段（需求/设计/编码/测试/上线）及覆盖范围（如“核心业务模块”“关键接口”）。

步骤2：组建评审团队

邀请跨角色人员参与，保证视角全面：

产品/业务方：代表需求方，验证功能符合性；

技术负责人：负责技术方案可行性评估；

开发工程师：参与代码设计细节评审；

测试工程师：关注测试覆盖质量；

运维/安全工程师（必要时）：评估部署与安全风险。

团队人数建议5-7人，避免人员过多导致效率低下。

步骤3：收集与分发评审材料

提前3个工作日将评审材料发送至团队成员，材料需包含：

需求评审阶段：《需求规格说明书》《原型图》《用户故事地图》；

设计评审阶段：《架构设计文档》《数据库设计文档》《接口文档》；

编码评审阶段：《代码清单》《单元测试报告》《代码扫描报告》；

测试评审阶段：《测试用例》《测试计划》《缺陷跟踪清单》；

上线评审阶段：《部署方案》《监控指标清单》《回滚预案》。

2.评审实施阶段

目标：通过结构化会议，系统化检查材料中的问题，形成改进意见。

步骤1：会议开场（10分钟）

主持人*（一般为项目经理或技术负责人）说明评审目标、议程、时间分配（总时长建议1.5-2小时），并确认参会人员是否已审阅材料。

步骤2：材料讲解（20-30分钟）

由材料负责人（如产品经理、开发工程师）讲解核心内容，重点说明：需求背景、设计思路、关键代码逻辑、测试覆盖范围等，避免冗余细节。

步骤3：逐项评审（40-60分钟）

按“检查项-问题记录-讨论”流程开展：

需求评审检查项：需求是否可测试、是否有冲突、是否覆盖用户核心场景；

设计评审检查项：架构是否符合扩展性要求、数据库设计是否存在冗余、接口是否定义清晰；

编码评审检查项：是否遵循代码规范（如命名、注释）、是否存在功能隐患（如循环嵌套、内存泄漏）、单元测试覆盖率是否达标；

测试评审检查项：用例是否覆盖边界值、异常场景，缺陷是否分级并明确修复优先级；

上线评审检查项：部署步骤是否可逆，监控指标是否能预警异常（如CPU使用率、错误率）。

记录问题需明确“问题描述+影响范围+改进建议”，例如：“用户登录接口未校验手机号长度，可能导致非法数据入库，建议增加11位长度校验”。

步骤4：问题确认与结论（10-15分钟）

主持人汇总问题，组织团队对问题严重程度分级（致命/严重/一般/建议），并形成评审结论：

通过：无致命/严重问题，仅需整改一般问题；

有条件通过：存在严重问题，需在规定时间内修复后复评；

不通过：存在致命问题（如需求不满足核心业务、架构存在重大安全漏洞），需重新设计或开发。

3.问题跟踪与改进阶段

目标：保证评审发觉的问题闭环，形成质量管控闭环。

步骤1：问题分类与分配

评审结束后2个工作日内，项目经理*将问题录入《问题跟踪表》（见模板表格），按“严重程度-责任人”分配，明确整改时限（致命问题24小时内响应，严重问题3天内修复，一般问题7天内完成）。

步骤2：整改与验证

责任人按整改计划修复问题，完成后提交《问题整改说明》（含修改内容、测试验证结果）；测试工程师或指定人员对整改结果验证，确认通过后在《问题跟踪表》中标记“已关闭”。

步骤3：复评与归档

对“有条件通过”的问题，组织复评（可简化流程，聚焦问题修复效果）；评审材料、问题记录、整改说明等文档由项目组统一归档，作为项目质量追溯依据。

三、核心工具模板

表1：评审会议议程表

时间

环节

负责人

内容要点

09:00-09:10

开场与目标说明

主持人*

介绍评审背景、目标、议程，确认参会人员及材料审阅情况

09:10-09:40

材料讲解

负责人*

核心内容讲解（需求背景/设计思路/代码逻辑等），时长≤30分钟

09:40-10:30

逐项评审与问题记录

全体成员

按“检查项-问题-讨论”流程开展，记录问题编号、描述、严重程度

10:30-10:45

问题确认与结论

主持人*