2025年建筑工程类考试-投资项目管理-投资管理项目实施历年参考题库含答案解析.docxVIP

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  • 2026-01-31 发布于四川
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2025年建筑工程类考试-投资项目管理-投资管理项目实施历年参考题库含答案解析.docx

2025年建筑工程类考试-投资项目管理-投资管理项目实施历年参考题库含答案解析

一、单项选择题

下列各题只有一个正确答案,请选出最恰当的选项(共30题)

1、在项目实施阶段,投资控制的核心工作是()。

A.编制投资估算

B.进行投资偏差分析

C.确定投资概算

D.制定投资计划

2、项目投资实施过程中,监理工程师在投资控制方面的职责主要是()。

A.编制工程预算

B.审核工程变更费用

C.确定合同价格

D.编制竣工决算

3、在项目实施阶段,可能导致投资超支的最主要原因是()。

A.设计标准过高

B.工程变更频繁

C.材料价格上涨

D.施工方案不合理

4、项目投资控制的动态原理是指()。

A.投资控制标准固定不变

B.投资控制过程持续调整

C.投资控制方法多样化

D.投资控制主体多元化

5、在项目实施过程中,投资偏差分析的计算公式是()。

A.投资偏差=已完工程计划投资-已完工程实际投资

B.投资偏差=已完工程实际投资-已完工程计划投资

C.投资偏差=拟完工程计划投资-已完工程计划投资

D.投资偏差=已完工程实际投资-拟完工程计划投资

6、项目实施阶段的投资控制目标是()。

A.可行性研究投资估算

B.初步设计概算

C.施工图预算

D.合同价款

7、在投资控制中,采用赢得值法进行分析时,费用绩效指数CPI1表示()。

A.实际费用超支

B.实际费用节约

C.实际进度超前

D.实际进度滞后

8、项目实施过程中,投资控制的重点应放在()。

A.决策阶段

B.设计阶段

C.招标阶段

D.施工阶段

9、在项目投资管理中,事中控制是指()。

A.项目决策阶段的控制

B.项目实施过程中的控制

C.项目竣工后的控制

D.项目前期准备的控制

10、投资项目的实施控制中,最有效的投资控制方法是()。

A.限额设计

B.价值工程

C.全过程控制

D.合同管理

11、在项目实施阶段,项目管理的核心任务是()。

A.项目立项审批

B.项目目标控制

C.项目后评价

D.项目可行性研究

12、工程项目的投资控制应贯穿于项目的()。

A.设计阶段

B.施工阶段

C.全过程

D.竣工验收阶段

13、在项目实施过程中,进度控制的主要依据是()。

A.项目投资概算

B.项目进度计划

C.项目质量标准

D.项目安全要求

14、工程项目质量控制的三全控制是指()。

A.全寿命、全费用、全方位

B.全员工、全设备、全材料

C.全过程、全员、全方位

D.全设计、全施工、全监理

15、项目风险管理的第一步是()。

A.风险评估

B.风险识别

C.风险应对

D.风险监控

16、在项目实施阶段,合同管理的主要作用是()。

A.确定项目投资

B.明确各方责任

C.编制施工方案

D.制定质量标准

17、项目信息管理的核心是()。

A.信息收集

B.信息处理

C.信息沟通

D.信息存储

18、工程项目安全管理的核心是()。

A.安全检查

B.事故处理

C.预防为主

D.安全培训

19、项目竣工验收的组织者通常是()。

A.施工单位

B.设计单位

C.建设单位

D.监理单位

20、项目后评价通常在项目()进行。

A.实施过程中

B.竣工验收后

C.决策阶段

D.设计阶段

21、在投资项目的实施阶段,以下哪项不属于项目实施管理的主要内容?

A.项目进度控制

B.项目质量控制

C.项目前期决策分析

D.项目成本控制

22、投资项目实施过程中,项目监理的主要职责是:

A.负责项目的设计工作

B.代表建设单位对施工过程进行监督管理

C.承担项目施工任务

D.进行项目可行性研究

23、在项目实施阶段,以下哪项属于项目变更的主要原因?

A.项目投资估算不准确

B.设计图纸缺陷

C.项目决策失误

D.市场需求变化

24、项目实施过程中的质量控制,最主要的工作方式是:

A.事后检查

B.事中控制

C.事后验收

D.事前预防

25、投资项目实施阶段的进度控制,关键在于:

A.制定详细的施工方案

B.建立完善的进度计划体系

C.加强与设计单位沟通

D.增加施工人员投入

26、项目实施阶段的成本控制,以下哪种措施最为有效?

A.严格控制材料采购价格

B.加强施工过程的成本监控

C.减少施工人员数量

D.压缩项目工期

27、在项目实施阶段,安全管理体系的建立主要目的是:

A.提高施工效率

B.降低施工成本

C.预防安全事故

D.缩短施工周期

28、项目实施过程中的合同管理,重点应关注:

A.合同价格调整

B.合同履行情况

C.合同签订程序

D.合同备案工作

29、项目实施

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