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PMP考试试题真题含答案解析(选择题)

姓名：__________考号：__________

题号

一

二

三

四

五

总分

评分

一、单选题(共10题)

1.项目章程由哪个角色发布？()

A.项目经理

B.项目发起人

C.项目办公室

D.董事会

2.在项目范围管理中，哪个过程用于确保所有项目工作都得到适当的识别、记录和控制？()

A.定义范围

B.确认范围

C.控制范围

D.管理范围

3.敏捷项目管理中，哪个角色负责制定迭代计划？()

A.产品负责人

B.ScrumMaster

C.团队成员

D.项目经理

4.项目风险管理中，风险的概率和影响被评估后，应该使用哪个工具进行优先级排序？()

A.风险登记册

B.概率影响矩阵

C.风险应对策略

D.风险评估报告

5.哪个过程组包括制定项目管理计划的过程？()

A.监控和控制过程组

B.结束过程组

C.规划过程组

D.启动过程组

6.在项目管理中，哪个文件记录了项目目标和范围？()

A.项目章程

B.项目管理计划

C.项目范围说明书

D.项目合同

7.哪个过程用于监督项目工作并采取必要措施以实现项目目标？()

A.监控项目工作

B.管理项目知识

C.管理项目团队

D.管理项目风险

8.在敏捷开发中，哪个会议用于回顾项目执行过程中的经验教训？()

A.站会

B.评审会

C.精益计划会议

D.敏捷回顾会

9.在项目沟通管理中，哪个工具用于记录和管理项目信息？()

A.项目管理软件

B.会议记录

C.项目范围说明书

D.项目进度计划

二、多选题(共5题)

10.在项目管理中，以下哪些是项目干系人？()

A.项目经理

B.客户

C.供应商

D.项目团队

E.项目办公室

11.在项目时间管理中，以下哪些是项目进度管理过程的输出？()

A.进度基准

B.进度绩效指数

C.项目范围说明书

D.资源需求计划

E.项目进度管理计划

12.在风险管理中，以下哪些是风险识别的技术和工具？()

A.文档审查

B.访谈

C.专家判断

D.假设分析

E.历史信息

13.在敏捷项目管理中，以下哪些是敏捷团队的核心价值观？()

A.快速交付价值

B.个体和互动高于流程和工具

C.工作软件高于详尽的文档

D.客户合作高于合同谈判

E.响应变化高于遵循计划

14.在项目质量管理中，以下哪些是质量控制的过程？()

A.定义质量标准

B.规划质量保证

C.执行质量控制

D.确认范围

E.管理质量

三、填空题(共5题)

15.在PMBOK指南中，项目生命周期被分为______个阶段。

16.在项目沟通管理中，______用于记录沟通信息。

17.在项目风险管理中，______是风险发生的可能性和风险影响程度的评估。

18.在敏捷项目管理中，______用于指导产品开发。

19.在项目质量管理中，______是确保项目可交付成果满足既定质量标准的过程。

四、判断题(共5题)

20.项目章程是项目经理发布的。()

A.正确B.错误

21.在敏捷开发中，每个迭代的结果都必须通过客户验收。()

A.正确B.错误

22.项目范围说明书在项目启动阶段就确定。()

A.正确B.错误

23.风险管理计划是在项目执行阶段制定的。()

A.正确B.错误

24.在敏捷项目中，ScrumMaster的角色等同于项目经理。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

25.请简述项目沟通管理计划的主要内容。

26.解释什么是敏捷开发中的增量交付。

27.在项目风险管理中，为什么风险评估和规划是重要的过程？

28.如何确保项目质量管理计划的实施？

29.在项目收尾阶段，哪些文档和活动是必要的？

PMP考试试题真题含答案解析(选择题)

一、单选题(共10题)

1.【答案】B

【解析】项目章程是由项目发起人发布的，它授权项目经理进行项目工作，并规定了项目的范围、目标、预算和授权。

2.【答案】C

【解析】控制范围过程用于监控项目状态以更新范围基准，确保所有请求的变更都经过适当的审查和批准。

3.【答案】A

【解析】在敏捷项目中，产品负责人（ProductOwner）负责定义产品需求，并制定迭代计划。

4.【答案】B