进度保证措施桥梁.doc

进度保证措施

一、工程进度组织措施

1、建立工程进度管理机构

项目经理部拟建立以项目经理为首的工程进度管理网络体系，质检部、工程技术部、环境协调部、中心实验室、设备材料部、安所有、财务部、综合办公室经理参与，实行岗位承包责任制，逐级管理，责任到人，一级抓一级，保证工程进度科学推动和实现。在工程管理部常设调度室收集工程信息，及时报告项目部领导层解决。本工程拟选用年轻技术干部出任重点、难点工程、关键工序的主管工程师，全面负责施工生产，将行政管理和技术管理集于一身。

2、对的解决质量和进度的关系

本投标人将牢固树立“百年大计，质量第一”、“质量责任重于泰山”的思想，工程进度绝对服从于工程质量。拟推行