供应商选择评估与全面管理策略.pdfVIP

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  • 2026-01-31 发布于上海
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供应商选择评估及全面管理(课程长:2天共12小时)

【课程背景】

当前世界经济风云突变,原材料价格大幅波动,如何整合供应链,企业每降低采购成本1%,对

企业利润增长的贡献平均为6%以上。企业如何选择与开发供应商、如何对供应商进行绩效

管理、如何对供应商全面质量进行管理、如何掌握引入供应商充分竞争与谈判实战技巧以获取

最优采购价格与服务供应商的支持?如何在原材料价格大幅波动的背景下及时调整采购价

格策略并与供应商协商实施?如何与供应商沟通并改善交货质量和交货准时性?如何优化供

应商的开发、

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