小区道路综合项目施工组织设计模板.docVIP

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  • 2026-01-31 发布于江西
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小区道路综合项目施工组织设计模板.doc

一、概况

本工程为阳光花园小区道路及砼管道。道路建筑面积:3560m2,砼管道为3490m。

二、施工准备

为了确保本工程优质、高速、安全、低耗、圆满地完成协议要求各项指标,依据本工程特点,做好施工前准备工作,科学组织,精心安排、计划在先,确保施工中各项工作顺利开展。

1、施工前组织相关单位做好现场交接工作,布设施工用电线路,用水管线和临建设施。

2、做好图纸会审工作,组织工程技术人员认真熟悉图纸,领会设计意图,全方面掌握施工图纸内容,检验多专业管线位置是否正确,提出方便施工合理化提议。

3、依据本工程具体情况,编制切实可行单项施工工艺方法和施工方案,关键说明关键项目标施工方法、施工工艺、工程进度安排、劳动力组织、质量及安全确保方法,以利于有效地指导现场施工。

4、做好技术交底工作,在工程开工前,企业总工程师组织质检科、工程技术科向项目经理部进行技术交底,内容是施工组织设计,风雨季施工方法等,项目技术责任人再依据进度计划向施工员和作业班组交底,关键放在施工方案、技术方法、作业指导书、工艺标准、安全方法等方面,交底必需细致齐全,并应结合具体操作部位,关键部位和施工难点质量要求,操作关键点,安全要求等进行具体交底。

5、立即编制施工预算,充足反应工程所需多种费用,材料、劳动力等,有效指导进度计划、材料计划、劳动力安排、完工决算和经济分析等工作开展。

6、认真做好材料计划采购准备,编制各项材料计划,对多个材料采购,入库、保管和出库,制订完善管理方法,同时加强防盗和防火管理。

三、项目管理机构

依据工程规模和特点,企业组建市政工程项目经理部,对工程项目标质量、安全、工期、文明施工和工程成本等进行统筹管理,以确保工程优质高速地准期完成,项目组织机构以下图。

项目经理部组织系统

项目经理周荣生

项目经理周荣生

施工现场工期质量安全成本管理

油漆责任人岳卫军技术员水电责任人杨雪照助工钢筋责任人蒋新华技术员木工责任人王明生助工瓦工责任人陈阿富助工世间安全员张权忠安全员材料员樊金明材料员质量员陈建质检员预算员陈跃庆预算员施工、资料员罗春林施工员

油漆责任人岳卫军技术员

水电责任人杨雪照助工

钢筋责任人蒋新华技术员

木工责任人王明生助工

瓦工责任人陈阿富助工

世间

安全员张权忠安全员

材料员樊金明材料员

质量员陈建质检员

预算员陈跃庆预算员

施工、资料员罗春林施工员

技术责任人陈建技术员

四、具体施工方案

本工程道路含人行道和小区行车道,施工时分两个阶段完成,前期进场后施工道路排水和行车道路基,土建构筑物主体完成后分区进行道路面层施工,完工前完成人行道板铺设。

(一)、施工程序:

道路部分:测量放样→地面清表→路基填筑(含软基处理)→(下水道施工)→8%灰土路基施工(养生)→二灰结石基层→(养生)→砼路面→侧石安砌→灌缝

下水道及污水管道:沟槽开挖→砼基础→安管(井座砌筑)→管座砼→(闭水试验)沟槽回填。

(二)、路基土方施工

1、施工测量:依据导线控制网及控制点高程,复测路基断面,并测设路基中桩线,结合设计放出边桩。

2、路基施工:

土方调配,标准上是在每段路基施工时,尽可能地利用该段挖余土方(包含路基挖方和管网剩下土方),不足部分借土填方,以降低运输费用,节省投资。

路基挖方,开挖时采取反铲挖掘机开挖,自卸汽车运输,对可利用土,就近摊铺在路面上,不可利用土,运至弃土场。

填方路基施工时,填方段以自卸汽车运输,推土机摊铺,平地机整平,振动式压路机碾压,核子密度仪检测。路基填筑按每层松散土厚30cm,分层填筑压实,以确保路基压实度。每层土填筑压实后进行密实度检测,路基压实度要求为:(1)填方段:路基下0∽80厘米以下不少于93%;大于80厘米时不少于90%(2)挖方段0∽30厘米内不少于93%。每层填土经监理工程师检验合格后方可进行上一层填土施工。

路基土方施工尽可能避开雨季,并做好必需排水设施和防护方法,确保雨季期间排水通畅,路基稳定,环境不受污染。

(三)、二灰稳定层和灰土施工

基层设计为行车道:二灰稳定层(5:15:80)20cm,10%灰土基层处理40cm,施工时采取分两段流水作业。其关键工序施工方法及注意事项为:

(一)灰土施工

1施

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