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组织团队建设活动的策划与执行指南

概述

团队建设活动是提高团队凝聚力、沟通合作能力的重要手段。本指南旨在为团队管理者、HR或活动策划者提供一套系统性的策划与执行流程，确保活动的有效性。

一、活动策划阶段

1.1目标设定

明确目标：确定活动希望达成的具体目标（如增强沟通、提升士气、促进跨部门合作等）

量化指标：设定可衡量的完成标准（如参与率≥80%，活动满意度≥90%等）

1.2参与对象分析

人数统计：确定参与人数及部门分布

人群特征：分析参与者年龄、职位、性格特点等

1.3活动类型选择

根据团队需求选择的常见活动类型：

沟通类：密室逃脱、户外拓展

协作类：角色扮演、项目策划模拟

休闲类：