员工绩效考评措施
为加强经营管理,表现能者多劳标准,充足调动员工工作主动性,促进企业快速健康发展。制订本考评措施。
一、业务职员资结构
⑴员工工资=基础工资+福利津贴+绩效奖金三部分组成
绩效奖金按“绩效分成方法”计算
⑵基础工资按当地最低工资标准及最低生活水平来定
⑶福利津贴按企业制度来定
⑷绩效奖金按季度发放。
二、业务职员资标准
评定标
准岗位
时限
基础工资
老用户分成
新用户分成
正式员工
4‰
3%
试用员工
试用期
三、员工基薪调整措施
1、员工基础工资+福利津贴+绩效奖金。其绩效奖金按每个季度所销售货款总额减去业绩完成目标为
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