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期末测试题（二）参

一、

1.战略制定是根据企业战略目标，确定企业的总体发展战略、竞争战略及各职能

战略方案，并对可靠的战略方案进行评价与选择的过程。

2.六种力量模型指行业的竞争由潜在竞争对手、现有企业的竞争、替代品的、

供方讨价还价的能力、买方的讨价还价能力及其他相关利益相关者共同决定。

3.转向战略指当企业现有的经营领域的市场引力微弱，失去发展而趋于衰

退，或者企业发现更好的经营领域和机会时，为了从原有领域脱身，转移阵地所实

行的收缩。

4.集中化战略指企业或事业部的经营活动集中于某一特定的者、产品线

的某一部分或某一地域市场上的一种战略。

5.财务战略是根据、竞争战略和其他职能战略的要求，对企业的筹

集、运用、分配以取得最大经济效益的方略。

二、判断正误

1．X2．√3．X4．√5．√6．√7．X

三；单项选择题

1.B2.A3.C4.A5.D6.C7.B8.A9.A10.B

四、多项选择题