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2026年人力资源管理师考试重点与备考资料含答案

一、单项选择题（共20题，每题1分，共20分）

1.根据《劳动合同法》规定，用人单位自用工之日起超过一个月不满一年未与劳动者订立书面劳动合同的，应当向劳动者每月支付二倍的工资。这里的“用工之日”通常指（）。

A.劳动者正式入职的日期

B.劳动者报到并开始工作的日期

C.用人单位与劳动者协商确定的日期

D.劳动合同签订的日期

2.某公司因业务调整需要裁员，按照《劳动合同法》规定，应当优先留用哪些人员？（

A.符合法定退休年龄的员工

B.近期绩效考核排名靠后的员工

C.接受过重要岗位培训的员工

D.工龄较短的临时工

3.以下哪项不属于人力资源规划的主要内容？（

A.人员需求预测

B.人员招聘与配置

C.薪酬福利设计

D.组织架构调整

4.在绩效考核中，采用“关键绩效指标法”（KPI）时，以下哪项是关键要素？（

A.绩效指标的量化标准

B.员工自评结果

C.管理层主观判断

D.员工培训记录

5.某员工因长期加班导致健康问题，申请病假。根据《企业职工患病或非因工负伤医疗期规定》，以下哪项说法正确？（

A.医疗期长短与员工工龄无关

B.病假工资应低于正常工资

C.医疗期内用人单位不得解除劳动合同

D.医疗期结束后需自动离职

6.以下哪种激励方式属于“物质激励”？（

A.股票期权

B.公开表扬

C.职位晋升

D.团队建设活动

7.在员工培训需求分析中，以下哪种方法适用于“组织层面”分析？（

A.360度反馈

B.工作任务分析

C.战略目标分解

D.个人绩效评估

8.某公司推行“弹性工作制”，以下哪项是其主要优势？（

A.降低管理成本

B.提高员工工作强度

C.减少员工社交需求

D.弱化团队合作

9.劳动争议仲裁的时效期间一般为多久？（

A.1个月

B.3个月

C.6个月

D.1年

10.以下哪项属于“法定福利”？（

A.员工生日蛋糕

B.补充医疗保险

C.带薪年休假

D.部门旅游

11.在招聘过程中，采用“结构化面试”的主要目的是（）。

A.减少面试官主观偏见

B.提高面试效率

C.增加面试难度

D.评估候选人的抗压能力

12.某公司因业务外包需要，将部分岗位交由第三方公司管理。这种用工形式属于（）。

A.劳务派遣

B.劳务外包

C.实习用工

D.项目合作

13.在薪酬设计中，采用“宽带薪酬”的主要目的是（）。

A.细化岗位等级

B.拓宽员工晋升空间

C.降低薪酬成本

D.强化岗位竞争

14.某员工因工作失误给公司造成损失，公司决定对其进行经济处罚。以下哪种做法合法？（

A.直接扣除员工当月工资的30%

B.停发员工部分奖金

C.降低员工岗位工资

D.要求员工赔偿全部损失

15.在员工关系管理中，以下哪项属于“预防性措施”？（

A.劳动争议调解

B.定期沟通反馈

C.解除劳动合同

D.员工申诉处理

16.某公司推行“绩效奖金制度”，以下哪项是关键环节？（

A.奖金分配方案

B.员工满意度调查

C.奖金发放时间

D.奖金使用范围

17.在培训效果评估中，“行为层”评估主要关注（）。

A.员工知识掌握程度

B.员工行为改变情况

C.培训满意度

D.培训成本控制

18.某公司因经营不善需要裁员，但需遵守《劳动合同法》规定。以下哪项是合法的裁员程序？（

A.直接发布裁员通知

B.提前30天通知员工

C.降低员工工资后强制离职

D.安排员工转岗代替裁员

19.在员工职业生涯规划中，以下哪项属于“外部环境分析”？（

A.员工个人兴趣

B.行业发展趋势

C.员工技能短板

D.公司晋升制度

20.某公司推行“扁平化管理”后，员工与管理者之间的沟通效率提高。这种管理方式的主要优势是（）。

A.提高决策效率

B.增强员工自主性

C.降低管理成本

D.强化层级控制

二、多项选择题（共10题，每题2分，共20分）

1.以下哪些属于《劳动合同法》规定的“无效劳动合同”？（

A.以欺诈手段订立的合同

B.未经劳动者签字的合同

C.显失公平的合同

D.未缴纳社会保险的合同

2.在人力资源规划中，影响人员需求预测的因素包括（

A.公司战略调整

B.员工离职率

C.劳动力市场变化

D.技术革新

3.绩效考核中常见的评价方法包括（

A.目标管理法（MBO）

B.关键绩效指标法（KPI）

C.360度评估

D.行为锚定评分法（BARS）

4.以下哪些属于员工福利的种类？（

A.补充养老保险

B.员工食堂

C.带薪休假

D.交通补贴

5.在招聘