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- 2026-01-31 发布于广东
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桥梁工程施工中的安全风险管理方案
1.组织结构与职责
角色
主要职责
项目经理(PM)
-统筹全项目安全管理-编制/批准安全方案-汇报重大安全事件
安全主管(HSManager)
-负责日常安全巡检、风险评估-组织安全培训与演练-负责事故调查与整改
项目安全委员会(PSC)
-由项目经理、质量主管、施工总监、设计院代表组成-每月审议安全工作报告-决策重大安全措施
现场安全员
-现场实时监督作业现场安全行为-发现隐患立即上报
作业人员
-遵守安全规范,使用个人防护装备(PPE)-发现风险及时上报
2.关键风险辨识
序号
风险类别
具体风险点
可能影响
1
高空作业
梯子、脚手架、吊篮、桥面作业平台
坠落、骨折、死亡
2
起重吊装
大型钢箱梁、预制桥墩吊装
失控坠落、结构损伤
3
高速公路交通
施工车辆、临时交通组织
车辆碰撞、人员伤亡
4
电气作业
临时供电、照明、充电设备
触电、火灾
5
土方与基坑
挖挖、支护、基础坑式施工
坍塌、侧壁坍塌
6
化学品/油污
润滑油、防锈剂、混凝土外加剂
皮肤刺激、吸入危害
7
噪声与振动
钻机、冲击式破碎机
听力损伤、职业病
8
天气因素
雨雪、强风、高温、低温
视线不良、滑倒、热射病
9
结构安全
未完成的结构承载、临时支撑
坍塌、未满足设计荷载
10
应急救援
火灾、坍塌、人员被困
人员伤亡、项目延误
3.风险评估方法与等级划分
评估维度
评分标准(1?5)
可能性
1=极不可能,5=极可能
后果严重性
1=无伤害,5=死亡或重大财产损失
风险值=可能性×后果严重性
1?5=低风险6?10=中风险11?15=高风险16?25=重大风险
4.控制措施(按风险等级划分)
4.1低风险(风险值1?5)
标准作业指导书(SOP)执行
基本个人防护装备(劳保手套、安全鞋)
定期巡检记录
4.2中风险(风险值6?10)
制定专项作业方案(如《高空作业专项方案》)
使用合格安全带、安全网、救生索
安装防护栏、警示标识、警戒带
安排专业培训并进行现场演练
4.3高风险(风险值11?15)
严格审批《专项安全方案》
使用专业安全设备(双钩吊装、防滑脚手架)
现场配备专职安全监护员
设立临时安全警戒区,限制非授权人员进出
进行多次复核和现场模拟演练
4.4重大风险(风险值16?25)
项目部成立专项安全小组,专人负责该风险项
完成全流程风险评审(设计、施工、验收)
实施双重审查(设计审查+现场技术审查)
必须进行现场风险辨识工作坊(全员参与)
所有作业必须现场监控摄像并实时上报
设立应急救援预案,并进行现场演练
5.作业安全技术交底(TCT)关键要点
项目
交底要点
高空作业
-使用符合国家标准的安全带、双锁扣-检查脚手架、吊篮、梯子的承载能力-现场配备安全救援绳索与救援担架
大型吊装
-起重机具备合格检测证书-吊装方案经专业工程师审查-现场设置吊装安全区、警戒线
临时交通组织
-交叉施工路段设置减速标志、警示灯-设立专职交通指挥员-夜间施工使用闪光灯或灯光信号
电气作业
-采用漏电保护装置(RCD)-所有临时电线敷设必须符合防护等级(IP56以上)-作业前必须停电并做好停电标识
基坑支护
-支护结构应符合设计荷载-现场监测位移、倾斜度,超限即停工-施工期间禁止超荷行走
噪声/振动防护
-提供耳罩或耳塞-每日噪声测量记录,超过85dB必须停工或轮岗
防护标识与警示
-所有高危区均使用红/黄警示标识-临时围栏、警示带必须完好、颜色鲜明
6.安全培训与演练计划
时间
培训/演练内容
参加人员
形式
项目启动前
项目安全概述、风险辨识、个人防护用品使用
全体施工人员
现场授课+考核
每月
高空作业、吊装作业专项培训
相关作业人员
现场实操演练
每季度
应急救援演练(火灾、坍塌、坠落)
项目全体+安全主管
桌面推演+现场演练
重大节点
现场安全大检查及风险辨识工作坊
项目安全委员会
工作坊形式
竣工验收前
完整的安全整改复查
项目质量、安全部门
审查与签字确认
7.监测与报告机制
每日巡检表
现场安全员填写,包含风险辨识、防护措施落实情况、整改记录。
汇总后交至安全主管,形成《每日安全巡检报告》。
每周安全例会
由项目经理主持,出席人员:安全主管、质量主管、施工总监、设计代表。
内容:风险评估更新、整改进度、重大安全事件通报。
月度安全报告
包括:风险登记更新、事故/近失报告、整改落实情况、培训/演练回顾、风险控制效果评估。
报告提交至项目部总经理及业主单位安全代表。
年度安全总结
对全年安全绩效进行统计分析,提出改进建议,形成《年度安全工作报告》。
8.
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