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2026年四川国企招聘考试（项目管理）历年参考题库含答案详解

一、单项选择题

下列各题只有一个正确答案，请选出最恰当的选项（共20题）

1、项目管理的五大过程组中，属于规划过程组的是（）

A.制定项目章程

B.确定项目范围

C.控制项目进度

D.交付最终产品

2、WBS（工作分解结构）的核心作用是（）

A.管理风险

B.制定预算

C.拆分项目目标

D.评估团队绩效

3、关键路径法（CPM）主要用于（）

A.资源分配

B.进度压缩

C.成本估算

D.质量控制

4、风险登记册中必须包含的关键要素是（）

A.风险描述

B.应对策略

C.责任人

D.概率与影响值

5、项目变更控制流程不包括（）

A.变更申请提交

B.变更影响分析

C.管理层审批

D.更新项目章程

6、挣值分析（EVM）中，EAC的计算公式为（）

A.BCWP+ACWP

B.BAC-CV

C.ACWP+EV

D.BAC-EV

7、项目章程中明确的核心要素不包括（）

A.项目目标

B.高层批准

C.预算限制

D.质量标准

8、质量保证（QA）的主要输入是（）

A.工作绩效数据

B.沟通管理计划

C.风险登记册

D.项目章程

9、干系人分类矩阵中，“影响力”维度主要用于（）

A.确定参与程度

B.评估沟通需求

C.识别权力层级

D.制定管理策略

10、项目收尾阶段不包括（）

A.交付成果

B.移交文档

C.变更审计

D.团队解散

11、项目风险管理中，风险登记册应包含哪些核心要素？（）

A.风险登记号、概率、影响、应对措施

B.风险描述、来源、类型、责任部门

C.风险等级、触发条件、监控频率、负责人

D.风险分类、优先级、历史数据、储备计划

12、敏捷开发的核心实践不包括以下哪项？（）

A.迭代开发与用户故事

B.团队每日站会

C.固定周期（Sprint）交付

D.自组织团队自治

13、项目成本控制中，挣值分析法（EVM）的三个核心指标是？（）

A.EAC、BAC、CPI

B.EV、PV、SV

C.AC、BCWP、BEP

D.TCPI、SPI、CPI

14、WBS（工作分解结构）的主要作用不包括？（）

A.明确任务层级与依赖关系

B.确定项目整体预算

C.识别关键路径任务

D.定义可交付成果范围

15、项目沟通管理计划中，明确沟通渠道优先级属于哪个要素？（）

A.沟通方法与格式

B.沟通频率与对象

C.沟通责任与预算

D.沟通效果评估

16、资源平滑（资源均衡）适用于项目管理的哪个阶段？（）

A.启动阶段

B.执行阶段

C.监控阶段

D.收尾阶段

17、项目相关方参与程度分类中，“期望”属于哪一类别？（）

A.支持型

B.期望型

C.反对型

D.必要型

18、质量审计的主要目的是验证项目成果是否符合哪些标准？（）

A.预算、进度、范围

B.范围、进度、成本

C.范围、质量、合规性

D.成本、进度、资源

19、瀑布模型适用于以下哪种项目类型？（）

A.复杂度高、需求变更频繁的项目

B.技术成熟、需求明确的项目

C.需求可完全冻结、周期长的项目

D.需求分阶段验证的敏捷项目

20、在项目成本估算中，适用于初步阶段且依赖历史项目数据的方法是？

A.参数模型估算

B.三点估算

C.类比估算

D.工作分解结构估算

二、多项选择题

下列各题有多个正确答案，请选出所有正确选项（共10题）

21、某项目计划使用关键路径法确定工期，以下哪些活动会直接影响总工期？（）

A.关键路径上的活动

B.资源冲突导致的活动延期

C.非关键路径上的活动

D.管理决策变更的活动

E.供应商交付延迟的活动

22、在项目沟通管理中，以下哪些属于沟通管理计划的关键内容？（）

A.沟通渠道设计

B.信息收集频率

C.沟通角色职责

D.沟通技术工具

E.变更控制流程

23、根据PMBOK指南，项目风险应对策略中属于主动策略的是？（）

A.风险规避

B.风险减轻

C.风险接受

D.风险转移

E.风险识别

24、以下哪些合同类型适用于范围明确的固定价格合同？（）

A.成本加成合同

B.时间与费用合同

C.固定总价合同

D.成本与奖励合同

E.里程碑付款合同

25、项目采购规划中，以下哪些属于采购文件的核心内容？（）

A.采购合同模板

B.供应商评估标准

C.采