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风险管理中的关键应对方案

风险管理是一系列旨在识别、评估、控制以及减轻潜在风险的政策和程序。以下是风险管理中的一些关键应对方案：

1.风险识别

步骤：

明确项目目标。

识别可能的风险源。

收集相关信息。

分类风险（例如，财务风险、运营风险、市场风险等）。

评估每个风险的可能性及其潜在影响。

策略：

使用风险矩阵来评估风险的重要性。

定期进行风险审查和更新。

鼓励团队成员积极参与风险识别过程。

2.风险评估

步骤：

量化风险的可能性（概率）。

量化风险的潜在影响（后果）。

确定风险的优先级。

考虑风险之间的相互关系。

策略：

使用风险评估工具，如FARA（FailureModesand