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研究报告

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现代工程管理中供应链管理的优化路径

一、供应链管理概述

1.供应链管理的基本概念

供应链管理，作为现代企业管理的重要组成部分，其核心在于协调供应链中各个环节的活动，以实现资源的最优配置和价值的最大化。在全球化、信息化和市场竞争日益激烈的背景下，供应链管理的重要性愈发凸显。据统计，全球供应链的规模已超过10万亿美元，而有效的供应链管理能够为企业带来5%至10%的成本节约。以苹果公司为例，其全球供应链管理被认为是行业典范，通过精细化管理，苹果成功地将产品成本控制在较低水平，同时保证了产品质量和品牌形象。

供应链管理涉及多个环节，包括供应商管理、生产计划