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- 2026-02-02 发布于福建
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2026年京东商城供应链管理面试题及答案
一、单选题(共5题,每题2分)
1.题目:京东商城在处理大促活动(如618、双11)期间,为缓解仓储压力,常采用哪种策略?
A.提前增加临时仓库
B.减少配送范围
C.提高仓储自动化率
D.延长配送时间
答案:A
解析:大促期间订单量激增,提前增设临时仓库能有效缓解核心仓储压力,避免爆仓。B选项会降低用户体验;C选项需长期投入,无法短期应对;D选项与大促需求相悖。
2.题目:京东供应链中,“仓配一体化”模式的核心优势是什么?
A.降低物流成本
B.缩短配送时效
C.提高库存周转率
D.增加人工成本
答案:B
解析:仓配一体化通过仓储与配送环节的协同,直接缩短订单履约时间,尤其适合生鲜、紧急订单场景。A选项可能因配送增加而抵消部分成本优势;C选项与模式关联性较弱;D选项明显为劣势。
3.题目:京东在供应商管理中,常用的绩效考核指标(KPI)不包括以下哪项?
A.交货准时率
B.产品合格率
C.价格竞争力
D.供应商响应速度
答案:D
解析:供应商管理KPI通常聚焦于质量、成本、交付能力,D选项属于内部协同指标,一般不纳入供应商考核。
4.题目:京东自研的WMS系统(仓储管理系统)在分拣环节常用的优化算法是?
A.货到人拣选
B.波次拣选
C.路径优化
D.ABC分类法
答案:C
解析:路径优化算法(如S型、分区优化)能提升分拣效率,降低行走距离。A、B属于拣选策略;D属于库存管理方法。
5.题目:京东在跨境供应链中,为应对不同国家物流政策差异,通常采用哪种模式?
A.统一海外仓
B.联合配送
C.保税仓模式
D.直邮模式
答案:C
解析:保税仓模式允许商品在海关监管下完成本地化销售,适配各国政策差异。A选项成本高且易积压;B选项需多方协作复杂度高;D选项清关成本高。
二、多选题(共5题,每题3分)
1.题目:京东供应链中,影响库存准确率的因素包括哪些?
A.供应商发货延迟
B.仓库盘点误差
C.订单系统数据同步
D.促销活动库存预留
答案:A、B、C
解析:库存准确率受数据流(供应商、系统、盘点)影响,D选项是库存管理措施,非影响因素。
2.题目:京东物流在冷链供应链中,常用的温控技术有哪些?
A.GPS实时监控
B.保温箱+相变材料
C.恒温车
D.RFID温度标签
答案:B、C、D
解析:A选项是追踪手段,非温控技术。B、C、D是典型的冷链温控解决方案。
3.题目:京东在供应商准入时,会重点考察哪些资质?
A.生产许可证
B.财务报表
C.质量管理体系认证
D.历史合作客户评价
答案:A、B、C
解析:D选项是参考项,非硬性资质要求。
4.题目:京东供应链中,常见的风险点包括哪些?
A.自然灾害影响
B.供应商断供
C.运力短缺
D.系统宕机
答案:A、B、C、D
解析:四项均为供应链潜在风险,需制定应急预案。
5.题目:京东在推动绿色供应链时,会采取哪些措施?
A.电动货车配送
B.包装循环利用计划
C.仓库光伏发电
D.减少过度包装
答案:A、B、C、D
解析:均为京东绿色供应链的实践方向。
三、简答题(共4题,每题5分)
1.题目:简述京东“211限时达”服务的设计逻辑及其供应链支撑要点。
答案:
设计逻辑:通过仓储前置、路径优化、高效配送,承诺“211”(上午11点前/下午1点前送达)服务,提升用户体验。
供应链支撑:
-仓储网络:城市前置仓+中心仓,缩短配送距离;
-路径算法:动态规划配送路线,减少等待时间;
-运力储备:高峰期增加配送员+无人机配送;
-技术支撑:大数据预测订单量,智能补货。
2.题目:解释京东在供应商协同管理中,“VMI(供应商管理库存)”模式的核心运作机制。
答案:
VMI模式下,京东向供应商提供库存数据权限,供应商根据订单预测直接管理京东仓库部分库存。核心机制:
-数据共享:供应商实时了解库存水平;
-补货触发:通过API自动补货,避免缺货/积压;
-责任划分:供应商负责补货效率,京东负责需求预测。
3.题目:描述京东如何应对跨境供应链中的“长尾商品”挑战。
答案:
-海外仓布局:在欧美等消费市场设仓,减少头程运输成本;
-模式组合:长尾商品采用FBA(亚马逊海外仓)或直邮+清关代理;
-技术赋能:AI预测长尾商品销量,优化库存分配;
-合作模式:与第三方跨境平台合作,分散风险。
4.题目:举例说明京东在供应链中如何应用大数据技术优化决策。
答案:
-需求预测:结合历史订单、社交媒体数据预测大促销量,如618提前备货;
-智能分仓:通过算法确定商品在哪个仓发货成本最低(如
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