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- 2026-02-01 发布于广东
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第六节
环境清洁管理
概述:
环境管理是物业管理的一项基础性工作,我们在关注君临国际广场环境管理
目标的同时,也非常注重环境管理的理念建设,并将这些理念灌输到员工的思想,
来引导员工正确开展环境管理工作。这也是我们所致力追求的环境氛围管理。
一、清洁管理重点和模式
环境清洁管理追求的是始终如一的清洁环境,管理的重点在于整洁环境的保
持,在君临国际广场,我们对环境管理提出以下两个重要理念:
(一)“无干扰”服务
出门时干干净净,回家时清清爽爽,每位客户都希望在出入物业时有这种清
新的感觉,而不是清洁人员到处忙碌的身影。针对客户的这种心态,我们对清洁
绿化人员的工作时间进行了硬性规定:一切清洁绿化工作尽量不在客户上下班高
峰时间进行。这种“清洁无干扰”的环境管理服务方式,让客户在宁静中享受清
新愉悦的环境,是“人性化”服务理念的真实体现。
(二)“情境”管理
环境管理是物业管理处的责任,但如果能引导客户一齐来参与环境的设计、
维护和保养,会有更好的效果,既能陶冶客户的情操,又能加强客户与管理处之
间的沟通,还能让环境服务更贴近客户。做好客户的引导工作,关键是管理处要
设置一定的“情境”,激发客户自觉参与到环境管理中来,此方面我们做以下设想:
1、开展环保知识宣传、邀请政府环保部门专家、卫生防疫部门专业人员到
君临国际广场开展咨询活动,向客户发放环保、卫生宣传品,加强客户环保意识,
拒绝任何污染行为;
2、推行垃圾分类、废物回收的环保行为;
3、提倡“人人动手、浇花淋草”,引导业主工作之余关爱绿化,陶冶情操;
二、清洁管理
(一)垃圾桶设置
垃圾桶是清洁管理必不可少的一项设施,垃圾桶的制作要与整体环境相协调,
既要注意摆放位置的美观,又要方便客户的生活习惯。管理处将在写字楼、酒店
公寓大堂楼层电梯厅,高层公寓单元门口位置放置两个垃圾桶;公共区域视需要
设置垃圾桶,在确定垃圾桶的具体位置时考虑美观、实用与环境协调一致。
(二)清洁作业工作内容、工作范围
清洁管理必须按日常、定期或特殊作业制定出作业项目执行计划,也只有通
过这样的作业计划书,方能确保清洁管理无盲点,便于管理工作的实施检查与考
核。
1、写字楼、酒店公寓、高层公寓内公共区域的清洁保养服务(包括楼内的电
梯、过道、走火通道等公共场所):
序号
日常清洁工作范围
所有过道、楼梯地面每天循环清扫,每清洗,保持地面无垃圾、
纸屑、烟头、无水渍,并每天拖地二次,平时发现污渍、垃圾及时处理,
保持光洁明亮。
1
2
3
擦净所有玻璃门、问询台,发现手印、污渍及时清理干净。
擦净所有垃圾筒、烟灰缸,及时清理垃圾,保持垃圾不超过筒身1/2
处,电梯间烟灰筒保持每日清洗三次以上。
4
电梯地面保持平整无尘,平时经常打扫,每天吸尘两次保持无垃圾,电
梯内红胶毯每天清洗,根据星期进行更换。电梯内壁不锈钢每天擦净,
保持无手印、污渍、灰尘,每锈钢保养剂进行保养,减少氧化、
锈蚀的程度,保持光亮、洁净。
5
每日清扫走火通道,抹净扶手栏杆,地角线上面灰尘,地面梯阶每天拖
二遍,发现香口胶、痰渍等及时清除,每一次。
擦净所有大理石、木板墙面,每天一次。
6
7
所有瓷砖地面每天拖洗二次,每洁剂彻底清洗一次,保持地面光
洁明亮。
8
所有通道出口指示灯牌、应急灯,每一次,保持无灰尘、无蛛网,
明亮透洁。
9
擦净所有消防栓、消防器材,每天一次,每月全面清洁一次。
10过道天花、墙角每一次,平时发现蛛网及时处理。
11所有通道门窗,每天擦抹灰尘至少一次。
12除花盆内垃圾杂物,抹净灰尘,植物叶子经常抹尘,保持干净,按要求
定期浇水。
13所有云石地面、花岗石地面、再造花岗石地面每月进行抛光一次,每季
进行一次晶面处理,平时每天拖地,每一次。
14所有垃圾袋装化处理,垃圾捅垃圾每天清到两遍。大宗垃圾及时清运
2、写字楼洗手间清洁保养
序号
日常清洁工作范围
拖洗所有洗手间地面,抹净洁具、门框、隔板、墙身,每天循环多次,
保持无灰尘、无水渍、无垃圾、无异味。
1
擦洗洗手盆、洗手台、镜子、干手器,保持无水渍、污渍,每天循环多
次,洗手液随时更换、补充,洗手台每月抛光保养一次。
放置香球,循环检查,发现没有及时补充,补充洗手液,适时喷洒空气
清新剂。
2
3
每全面大清洗墙面瓷砖,地面用清洁剂刷洗,天花擦净,灯具、
风口抹尘,保持干净,无污渍,洁具每毒药剂消毒两次,整体卫
生间全面消毒,每月一次。大理石地面每月晶面处理一次,保持光亮。
垃圾桶清倒垃圾,更换垃圾袋,并运到指定地点堆放,每天多次,地面
平时循环拖扫,保持干燥、洁净。
4
5
6
7
保持所有下水道畅通,发现有堵塞,及时处理。
随时补充纸巾。
3、写字楼、酒店公寓大堂日常保养(包括门厅、大堂、电梯)
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