（16页PPT）东哥带你看真题3袁东【.pptxVIP

东哥带你看真题3东授课时间：2019.02.02粉笔公考·官方

东哥带你看真题3（讲义）1.领导派你去某省市企业农民工工资发放问题，你怎么做？2.门卫某省市民来送锦旗，你去接的时候发现是“懒政怠政”的锦旗，还有记者拍照。你怎么做？3.一位老大爷去找领导反映问题，小长不在，老大爷说自己工龄少算了3年为什么还不解决。小：“你才反映了3天，还没调查清楚。”老大爷说：“我工作了这么多年，你随便一问同事就清楚我的工龄了。”小个问题有制度，不能简单处理。老大爷问什么时候解决，小老大爷回去等着。小张在工作上有什么问题？假如你是小张，你会怎么做？4.大学逃课率越来越高，很多大学开始用各种先进手段点名，来保证出勤率。对此你怎么看？5.很多学生出去兼职，结果被黑公司所骗，还不知道用法律武器维护自己的权益。请你设计尽量多的方案来普及法律，并围绕一个方案来详细阐述。1

东哥带你看真题3（笔记）【说在课前】1.本节课是第三次早课，每次早课都能给大家串题目，慢慢就能串完了。2.为了防止模板化、套路化，题目之间没有联系，都是独立、随机的，但是讲解之后大家会发现本质上有点联系，虽然是不同类型，但是常用扣题的很实用。1.领导派你去某省市企业农民工工资发放问题，你怎么做？【解读】1.审题：（1）本题是调研类的组织计划题，肯定会考查这种题型，如押组织管理类的题一定会押调研类的题目，因为调研是政府机关工作的基本需求和要求，所以大家要搞定，不要搞错了。（2）调研类、比赛类、培训类、会议类、旅游类等组织管理类题目都有一个模板，即事前、事中、事后。具体组织千差万别，大家心中有这个规律。（3）事前做调研工作、准备工作，给大家开粉笔的面试辅导班，要先调研、了解大家什么时候面试、对开课的要求；然后准备人、财、物、地、时，这些不用全说，可以根据题目的要求变化。人就是；还要准备“地”，即酒店、零食、药品、讲义、会议室等物资；根据大家的要求确定大概时间。事中做的事情明确说出来即可，做好教学、教务工作，做好技术保障，做好服务。事后进行提升，比如进行全真模拟的考核、线上辅导。（4）调查也有调查前、中、后，调查前也有准备和调研，调查中也要说出来做的事情，调查后也要升华。2.调查前要做的调研工作：（1）要调研农民工的基本情况：比如农民工总数量、分布情况，便于之后去找他们。（2）如果比较熟悉政府运作体系，可以知道调研对象是总工会。（3）二手资料和有经验的相关部门：向有经验的相关部门调研，了解调研2

过程中要注意的问题。（4）这是工作的方法论问题，“蜻蜓点水”地写到即可。（5）接下来进入准备阶段：可以准备调查组，所有调研均可如此，抽调有丰富调查经验的人员成立调研小组。财、物、地、时可以不说，说准备好调研车辆和资料等也可以，简单带过。这些可以简单说，不然组织管理题会“没完没了”。3.事中：思考具体做什么事。思考的时候可能会“大脑空包”，大家可以思考调查谁、调查什么内容，把调查对象和调查内容展开说。这是组织管理类的答题方法，即调研类的组织管理题。第一调查农民工、第二调查企业，第三调查劳动纠纷的处理部门（政府相关部门）。这是国考真题，好题目的答案都在题目中。这些都是根据题目想到的，难想到的是第三点，讲解了，之后大家就容了。（1）农民工：询问农民工属于哪个企业、是否签订合同、维权的结果如何、维权过程是否顺利。也可以说调查方式，要深入基层、一线，面对面研究问题、交流，即最好走出去，上门走访。由于人多，可以发问卷，或者进行电话访谈。（2）企业：询问企业的工资支付方式、是否签署劳动合同、是否有工资保证金。这些微博上发生的事情，有人被欠薪了，先问其是哪个企业、是否有合同，询问沟通到什么程度；然后询问企业的工资支付方式（现今或者网络账户）；如果是网络账户，要打出来流水情况；如果与员工签订了合同，就要求其拿出来看一下；还要看是否有保证金。（3）劳动纠纷处理部门：看处理部门的数据，比如维权投诉数量多不多，欠薪的企业有没有明星企业、行业，欠薪的数额和原因（企业倒闭、公司不诚信、农民工的活干得不好），追责和惩戒的情况如何。对于企业的调研方式是突击检查。4.事后：形成调查报告，但是大家都会这么说，所以想要比别人好就要赢在细节、反模板、反套路，结合题目的具体场景展开。报告要有拖欠原因、涉及企业、处理结果。最后反思调查的不足，进行提升，这是“官话”，难以增加分数。【思维导图】3

【梳理】1.虽然我们的心中有事前、事中、事后，但说出来的时候一定要个性化，去掉“事前、事中、事后”三个词，换几个词，即第一是有备无患，第二是多方详查，第三是善始善终。2.我们心中是事前、事中、事后，但是有的同学不知道如何打破模板化，以后把这些模板化的