2026年设计总监考试大纲含答案.docxVIP

第PAGE页共NUMPAGES页

2026年设计总监考试大纲含答案

一、单选题（共10题，每题2分，计20分）

1.题干：在设计团队管理中，设计总监最需要具备的核心能力是什么？

A.绘画技能

B.项目协调能力

C.市场分析能力

D.财务预算能力

答案：B

解析：设计总监的核心职责是领导团队高效协作，推动设计项目落地，因此项目协调能力最为关键。

2.题干：在2025年全球设计趋势中，哪种设计风格在中国市场接受度最高？

A.极简主义

B.复古风格

C.数字化交互设计

D.自然主义

答案：C

解析：随着中国数字化转型的加速，交互设计成为企业竞争的核心，数字化交互设计在中国市场需求旺盛。

3.题干：在设计团队中，以下哪项不属于设计总监的考核指标？

A.团队留存率

B.设计作品获奖数量

C.项目交付时间

D.员工个人作品集更新频率

答案：D

解析：员工个人作品集更新是个人发展目标，设计总监更关注团队整体绩效和项目结果。

4.题干：在中国市场，哪种设计方法论最适用于品牌升级项目？

A.用户中心设计（UCD）

B.精益设计

C.茶歇设计（TeaBreakDesign）

D.快速原型设计

答案：A

解析：中国市场消费者导向明显，用户中心设计更符合品牌升级需求。

5.题干：设计总监在跨部门协作中，最需要重视的沟通对象是？

A.市场部

B.财务部

C.法务部

D.人力资源部

答案：A

解析：设计需与市场部紧密配合，确保设计方向符合商业目标。

6.题干：在2026年设计趋势中，哪种技术将极大改变设计总监的工作方式？

A.VR技术

B.AI生成设计

C.3D打印技术

D.虚拟现实（VR）

答案：B

解析：AI生成设计将提升设计效率，成为设计总监需重点关注的趋势。

7.题干：在中国，哪种设计人才缺口最大？

A.平面设计师

B.UI设计师

C.UX设计师

D.动效设计师

答案：C

解析：随着互联网企业竞争加剧，UX设计师需求持续增长。

8.题干：设计总监在评估设计方案时，以下哪项权重最低？

A.设计美学

B.用户需求

C.技术可行性

D.市场反馈

答案：A

解析：中国市场更重视用户需求和商业价值，设计美学权重相对较低。

9.题干：在中国设计团队中，以下哪项制度最能提升团队凝聚力？

A.年终奖金制度

B.设计竞赛制度

C.职业发展通道

D.团队旅游制度

答案：C

解析：职业发展通道能激发员工长期动力，提升团队稳定性。

10.题干：设计总监在制定设计策略时，最需要参考的数据是？

A.社交媒体热度数据

B.用户调研数据

C.竞品分析数据

D.设计师个人偏好

答案：B

解析：用户调研数据直接反映用户需求，是设计策略的核心依据。

二、多选题（共5题，每题3分，计15分）

1.题干：设计总监在管理团队时，需要关注哪些关键指标？

A.项目交付质量

B.团队成员满意度

C.设计成本控制

D.市场反馈速度

E.员工离职率

答案：A,B,E

解析：项目质量、团队稳定性和员工满意度是管理核心，成本控制和反馈速度相对次要。

2.题干：在中国市场，哪种设计领域未来增长潜力最大？

A.游戏界面设计

B.智能家居设计

C.医疗交互设计

D.教育产品设计

E.虚拟试衣设计

答案：B,C,E

解析：中国智能家居、医疗数字化和虚拟试衣市场增速快，设计需求旺盛。

3.题干：设计总监在评估设计方案时，需要考虑哪些因素？

A.设计是否符合品牌调性

B.设计是否满足用户需求

C.设计是否具有技术可行性

D.设计是否美观

E.设计是否具备商业价值

答案：A,B,C,E

解析：品牌调性、用户需求、技术可行性和商业价值是关键，美观相对次要。

4.题干：设计总监在招聘设计师时，最需要考察的能力是？

A.绘画功底

B.沟通能力

C.解决问题的能力

D.学习能力

E.创造力

答案：B,C,D,E

解析：沟通、解决问题、学习和创造力是团队协作的核心能力，绘画功底相对次要。

5.题干：在中国设计行业，哪种管理方式最有效？

A.严格层级管理

B.自由式管理

C.目标管理（KPI）

D.协作式管理

E.激励式管理

答案：C,D,E

解析：目标管理、协作式管理和激励式管理更符合中国团队文化，严格层级管理相对低效。

三、简答题（共3题，每题5分，计15分）

1.题干：简述设计总监在品牌升级项目中的核心职责。

答案：

-制定品牌升级的设计策略，确保设计方向与品牌战略一致；

-领导设计团队完成视觉识别系统（VI）升级，包括logo、色彩、字体等；

-评估设计方案的市场接受度，确保升级后能提升品牌竞争力；

-协调市场部