?浅谈薪酬管理存在问题及其改进
[摘要]现代企业管理是以人为中心的管理,人是信息技术的载体,人力资源是企业最宝贵的资源,因此企业间的竞争实质上就是人力资源的竞争。戴尔·卡耐基说过:“假如我的企业被烧掉了,但把人留住,我20年后还是钢铁大王。”薪酬管理在人力资源管理中处于核心地位,直接关系到企业员工的利益。企业应着眼于制定科学合理的薪酬管理体系,提高员工满意度,激发员工的工作热情和积极性,从而提高工作效率,降低优秀人才流失率。因此,本文尝试对海尔云南分公司的薪酬管理体系进行调查研究,从而提出相应对策优化薪酬管理体系,提高企业的竞争力。本文通过文献查阅和问卷调查等方式获得了一些基本资料,结合
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