团队解散流程与领导力.pptxVIP

第一章团队解散的必然性与挑战第二章解散前的战略决策与风险评估第三章解散流程设计：从预案到执行第四章沟通策略：化解情绪的科学与艺术第五章员工安置：从利益到关系的延伸第六章领导力的再定义：从管理者到赋能者

01第一章团队解散的必然性与挑战

第1页引言：时代浪潮中的团队抉择在全球化竞争加剧与数字化转型加速的背景下，团队解散已成为企业应对市场变化的常见策略。2023年某科技公司A部门因业务重组宣布解散，150名员工面临转岗或离职。HR数据显示，员工离职率在解散公告后一周内激增至68%，远高于平时15%的基准。这一现象揭示了团队解散不仅是组织结构的调整，更是对人力资源管理能力的严峻考验。