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2025年信息技术项目经理职业资格考试试题及答案

姓名：__________考号：__________

题号

一

二

三

四

五

总分

评分

一、单选题(共10题)

1.在项目管理中，以下哪个是项目成功的最关键因素？()

A.项目范围

B.项目进度

C.项目成本

D.项目团队

2.以下哪个工具或技术用于项目范围管理过程组？()

A.范围确认

B.范围控制

C.范围规划

D.范围估算

3.在项目管理中，以下哪种方法有助于提高团队的工作效率？()

A.精细化管理

B.人力资源管理

C.沟通管理

D.质量管理

4.在项目进度管理中，以下哪个术语指的是项目从开始到结束的时间段？()

A.项目生命周期

B.项目阶段

C.项目时间线

D.项目里程碑

5.以下哪种工具或技术用于项目成本管理过程组？()

A.成本估算

B.成本预算

C.成本控制

D.成本估算与预算

6.在项目管理中，以下哪个术语指的是项目范围变更请求？()

A.项目变更

B.项目变更管理

C.变更请求

D.变更日志

7.在项目管理中，以下哪个过程组包含了风险管理计划、风险识别、风险分析和风险应对计划等活动？()

A.规划过程组

B.执行过程组

C.监控过程组

D.收尾过程组

8.在项目管理中，以下哪种方法有助于提高项目沟通的效率？()

A.使用电子邮件

B.定期会议

C.项目管理软件

D.以上都是

9.在项目管理中，以下哪个术语指的是项目完成后的正式活动？()

A.项目收尾

B.项目交付

C.项目验收

D.项目关闭

二、多选题(共5题)

10.以下哪些是项目管理中的关键成功因素？()

A.明确的项目目标

B.高效的项目团队

C.适当的资源分配

D.严格的项目监控

E.满意的客户关系

11.在项目范围管理中，以下哪些是范围确认的输入？()

A.项目范围声明

B.项目范围管理计划

C.项目管理计划

D.项目范围说明书

E.项目范围变更请求

12.在项目管理中，以下哪些工具和技术用于估算活动持续时间？()

A.类比估算

B.参数估算

C.三点估算

D.自下而上估算

E.概率估算

13.以下哪些是项目管理计划的一部分？()

A.范围管理计划

B.时间管理计划

C.成本管理计划

D.质量管理计划

E.采购管理计划

14.在项目沟通管理中，以下哪些是沟通模型的要素？()

A.消息源

B.消息

C.通道

D.接收者

E.反馈

三、填空题(共5题)

15.项目管理中的‘范围蔓延’是指未经批准的

16.在项目管理中，‘关键路径法’（CPM）通常用于

17.在项目管理中，通常使用‘挣值分析’（EVM）来

18.项目管理中，‘风险管理’的过程包括

19.在项目管理中，‘沟通管理计划’的目的是

四、判断题(共5题)

20.在项目沟通中，所有相关方都应当参与到项目沟通计划中。()

A.正确B.错误

21.在项目管理中，一旦确定了项目范围，项目团队就不再需要对项目范围进行任何管理。()

A.正确B.错误

22.在项目管理中，质量保证的目的是确保项目交付的产品或服务满足预定的质量标准。()

A.正确B.错误

23.在项目管理中，项目经理不需要对项目变更进行审批。()

A.正确B.错误

24.在项目生命周期中，项目的启动阶段通常关注的是项目立项和初步规划。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

25.请简述项目范围管理的三个关键过程：

26.请解释什么是‘挣值分析’（EVM），并说明它在项目管理中的作用。

27.请说明项目管理计划中的关键组成部分及其重要性。

28.请阐述项目风险管理过程中，如何进行风险识别和分析。

29.请描述在项目沟通管理中，如何确保有效沟通。

2025年信息技术项目经理职业资格考试试题及答案

一、单选题(共10题)

1.【答案】D

【解析】项目团队是项目成功的最关键因素，因为项目团队的协作和沟通能力直接影响到项目的完成质量、进度和成本。

2.【答案】C

【解析】范围规划是项目范围管理过程组中的一个工具或技术，用于确定项目范围，定义项目边界，并制定如何定义、确认和控制项目范围的指南。

3.【答案】B

【解析】人力资源管理有助于提高团队的工作效率，因为它