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2025年信息技术项目管理师资格考试试卷及答案解密

姓名：__________考号：__________

一、单选题(共10题)

1.在项目管理中，哪项活动通常用于评估项目风险？()

A.项目启动会

B.需求分析

C.风险评估会议

D.项目收尾

2.敏捷开发中，哪项不是敏捷团队的角色？()

A.产品负责人

B.ScrumMaster

C.开发者

D.项目经理

3.在项目管理计划中，哪一项通常用于描述项目范围？()

A.项目目标

B.项目范围声明

C.项目进度计划

D.项目预算

4.在项目沟通管理中，以下哪项不是有效的沟通工具？()

A.会议

B.报告

C.电子邮件

D.项目管理软件

5.在项目进度控制中，以下哪项不是关键路径法（CPM）的输入？()

A.活动列表

B.活动持续时间

C.活动依赖关系

D.项目预算

6.在项目质量管理中，以下哪项不是质量保证的工具和技术？()

A.流程图

B.质量审计

C.标准化检查表

D.项目进度计划

7.在项目采购管理中，以下哪项不是供应商选择的标准？()

A.成本效益

B.供应商信誉

C.项目范围

D.交付时间

8.在项目资源管理中，以下哪项不是资源计划的过程？()

A.识别资源

B.资源分配

C.资源获取

D.项目沟通计划

9.在项目风险管理中，以下哪项不是风险应对策略？()

A.风险规避

B.风险转移

C.风险接受

D.项目进度计划

10.在项目收尾阶段，以下哪项不是收尾的输出？()

A.项目交付物

B.项目总结报告

C.项目变更请求

D.项目团队解散

二、多选题(共5题)

11.以下哪些是敏捷开发中的核心价值观？()

A.个体和互动高于流程和工具

B.工作软件高于详尽的文档

C.客户合作高于合同谈判

D.响应变化高于遵循计划

12.以下哪些是项目范围管理的过程？()

A.项目范围规划

B.项目范围定义

C.项目范围确认

D.项目范围控制

13.以下哪些是项目质量管理的关键活动？()

A.质量规划

B.质量保证

C.质量控制

D.质量审计

14.以下哪些是项目沟通管理中的工具和技术？()

A.会议

B.报告

C.项目管理软件

D.通信计划

15.以下哪些是项目风险管理中的风险应对策略？()

A.风险规避

B.风险转移

C.风险减轻

D.风险接受

三、填空题(共5题)

16.在项目管理中，通常使用_________来评估项目风险的可能性和影响。

17.敏捷开发中的_________负责确保团队遵循敏捷原则和流程。

18.在项目进度管理中，_________用于确定项目完成所需的时间。

19.在项目质量管理中，_________用于确保项目交付符合既定的质量标准。

20.在项目采购管理中，_________是采购过程中的一个阶段，用于获取外部资源。

四、判断题(共5题)

21.敏捷开发方法强调快速迭代和持续交付。()

A.正确B.错误

22.项目范围管理只关注项目的具体范围，而与项目目标无关。()

A.正确B.错误

23.项目进度计划是项目管理计划的一部分，它详细描述了项目的时间安排。()

A.正确B.错误

24.在项目质量管理中，质量保证和质量控制是相同的概念。()

A.正确B.错误

25.项目沟通管理的主要目的是确保所有团队成员都对项目信息有相同的理解。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

26.请简要描述敏捷开发中的Scrum框架，并说明其核心角色和流程。

27.解释项目风险管理中风险应对策略的三种主要类型，并举例说明。

28.在项目质量管理中，如何确保项目交付符合既定的质量标准？

29.在项目沟通管理中，如何有效地管理项目沟通？

30.在项目资源管理中，如何进行有效的资源规划和管理？

2025年信息技术项目管理师资格考试试卷及答案解密

一、单选题(共10题)

1.【答案】C

【解析】风险评估会议是专门用于评估项目风险的会议，旨在识别潜在风险并评估其可能性和影响。

2.【答案】D

【解析】敏捷开发中，项目经理的角色通常由ScrumMaster替代，项目经理不是敏捷团队的角色。

3.【答案】B

【解析】项目范围声明是项目管理计划的一部分，它详