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- 2026-02-01 发布于湖北
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第一章绩效评估概述：从理念到实践第二章绩效评估准备：工具与流程设计第三章绩效评估实施：面谈与数据采集第四章绩效评估结果应用：奖金与晋升第五章绩效评估改进：系统优化与文化建设第六章绩效评估的未来趋势：智能化与个性化
01第一章绩效评估概述：从理念到实践
绩效评估的起源与发展工业革命的萌芽20世纪初，福特汽车公司通过时间动作研究引入绩效评估概念，以提高生产效率。管理科学的演进20世纪30年代，霍桑实验揭示了员工心理因素对绩效的影响，推动了行为科学的发展。现代绩效评估的诞生20世纪60年代，平衡计分卡（BSC）的提出标志着绩效评估从单一量化向多维度综合评价的转变。数字化时代的绩效管理2
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