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污水处理站年终总结

一、加强协调沟通，促进生产稳定

由于今年厂里工作任务加重，涉及的工作协调也明显加，本人紧要与生产技

术部、维护和修理中心协调，以及与部特别委单位衔接。为了保证生产稳定，本人

充分结合本厂生产情况，合理布置和调度，在不影响正常生产的情况下，督促高效

完成了一二期脱水车间管道整改及设备维护和修理工作、二期5池及进水泵房清

淤、一二期高处与低处配电设备、变压器的试验维护和修理等工作。

另外，通过合理的人员调配，保证了中控室和脱水车间的操作人员在一二期与

三期的衔接中得到了合理布置，确保了三期运行顺利。

二、优化人员管理，培养技能人才

为保障XX三期工程建设完成后能实现与生产的顺利对接，经公司布置，从

20xx年年初开始，XX厂引入了一批生产技术人员芯成立了XX三期生产准备办。这

一年，本厂遇到了新进员工多、技术娴熟度不高、岗位异动大等问题，导致的人员

管理难度加大。在厂部的统一指挥下，我多次搭配组织中控室、脱水车间人员开展

培训、学习和考核，使得运行和技术人员的工艺操作水平得到了提升，特别是对及

时掌握一二期和三期生产工艺的对接起到了乐观作用。

三、重视工艺管理，降低本钱消耗

XX厂20xx年被评为全国十佳污水处理厂，20〉:x年，在三期建设的同时，对一

二期的水质水量和工艺管理要求没有松懈。我乐观从工艺、设备管理等方面入手，

同时重视厂内的水、电、药消耗量，依据实际情况对生产工艺进行适当调整。从而

降低本钱消耗。

四、搭配综合工作，助力内部管理

20xx年年初，我与厂部签订了全年工作目标责任状，本人以目标责任为工作

核心，充分执行岗位职能职责：在安全管理工作上，我依据厂部布置，及时做好所

辖区域的安全管理，特别是做好不安全化学品、氯气、用电等方面管理，严格把关

安全细节。综合管理中，乐观搭配厂区6s管理工伦，使得脱水车间保持了6s活动

的示范效。

总的来说，20xx年，我在公司、厂部领导的正确引导下，在全厂同事们的支

持下，结合个人的齿位职责和目标，圆满的完成了20xx年的各项工作任务。同

时，我也认得到了个人在工作中存在的不足：一是与领导和同事的沟通还需要进一

步提升，二是在工作的具体落实中需要进一步将工作细化。20xx年，我定将不辜

负领导和同事们对我的期望和信任，乐观思考和改善，在今后的过程中将工作做得

更好。

篇二、污水处理站年终总结范文

污水处理厂个人年终总结自2023年7月开始在北方环保工程有限公司工作到

现在已经快有半年了。在这过去的半年里特别感谢领导和同事对我的关怀和帮忙，

使我很快适应了自身的工作岗位，完成了从一个岗位到运行员工过渡的过程。在工

作中兢兢业业，踏实工作，特别好的完成了岗位职责内规定的各项工作指标。厂领

导常常与我们谈心，并乐观为我们解决生活上的困难。老员工也乐观耐性的传、

帮、教，把自身的专业知识毫无保管的教授给我们。同事之间团结友爱，互帮互

助。

半年的学习、工作，时间并不算太长，但我得到的实在是太多太多，半年来我

的最大感受就是要做一个学习型的人。这良好的工作氛围，使我获得了很多知识。

刚当上运行员时，我发现自身对该岗位的知识了解太少。为了尽快适应工作岗位，

自身就在工作中刻苦学习专业知识并乐观投入到工作实践中去。我阅读了大量的资

料，并在同事的引导和帮忙下，很快掌握了污水处理的工艺流程，并了解了大量的

污水处理专业词汇。由于那时候工厂正处于筹建阶段，厂领导便布置我短时间管理

资料，负责设备随机资料的签收、整理、保管和借阅等工作，我很快摸索出一套管

理资料的方法，工作起来得心应手。另外，我还利用空闲时间阅了全部的设备随

机资料，不但弄懂了设备的工作原理，还与实际到货设备相结合，随时发现缺少哪

些资料，并及时与机电公司相结合，保证安装工作的顺利进行。

随着工程日益接近尾声，我们的工厂也由筹建渐渐转入运营，工作也面对着转

型，我被调配到了中控室。面对新的工作、新的环境，我乐观调整自身的心态和工

作方法，在厂长与同事的悉心引导下，我通过学习本岗的工作规章制度了解了本岗

位的工作范围以及本卤在污水处理厂与其它卤位之间的关系