5.3数字时代的商业模式-5.3.2数字时代的商业模式类型.pptxVIP

《大学生创新创业基础》第五章商业模式设计与创新5.3.2数字商业模式的类型

数字商业模式-数字时代的商业模式类型电子商务模式1有产品库存涉及在线销售实物产品用户可以“一键下单”

一个连接买家和卖家的平台，全球最大的电子商务平台之一阿里巴巴：官方网上商城向消费者销售自己的产品（智能手机、平板电脑和笔记本电脑等）华为：电子商务模式1案例：数字商业模式-数字时代的商业模式类型

淘宝（Taobao）一个平台连接着买家（需求）和卖家（供应），并对每笔交易收取费用、会员资格等京东（JD.com）案例案例市场模式2（点对点,双面市场）：数字商业模式-数字时代的商业模式类型

生态系统模式3数字商业模式-数字时代的商业模式类型一家公司提供一系列相互关联、类似生态系统的服务,产生网络效应,将客户联系在一起

社交（微信、QQ）游戏（腾讯游戏）支付（微信支付）云服务（腾讯云）生态系统模式3案例：腾讯数字商业模式-数字时代的商业模式类型

电商（淘宝、天猫）支付（支付宝）物流（菜鸟网络）云计算（阿里云）生态系统模式3案例：阿里巴巴数字商业模式-数字时代的商业模式类型

硬件设备软件服务智能手机平板电脑笔记本电脑华为云服务鸿蒙操作系统生态系统模式3案例：华为数字商业模式-数字时代的商业模式类型

允许消费者在一定时期内获得商品和服务而不拥有它们案例：共享单车：解决城市出行“最后一公里”的问题访问—超越所有权模式/共享模式4数字商业模式-数字时代的商业模式类型

目的：用数字服务来增强实体产品的性能案例：小米：案例：华为：MIUI操作系统+小米社区智能手机和通信设备+华为云、鸿蒙操作系统体验模式5数字商业模式-数字时代的商业模式类型

开源模式6数字商业模式-数字时代的商业模式类型开源模式下,软件是免费提供的,任何人都可以修改源代码,或由“社区”确保代码的继续发展例如：火狐浏览器培训支持高级功能(如托管、高级插件)开放源代码供应商的收入来自相关服务:

隐藏的创收模式7数字商业模式-数字时代的商业模式类型用户默认使用谷歌从谷歌获利谷歌将安卓系统免费送给设备制造商从谷歌游戏商店的销售(应用销售的佣金,应用商店的广告)和定向广告的数据收集中获利火狐与谷歌合作