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制度汇编

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3月修订

目录

TOC\o1-3\h\z\u综合管理 1

绩效考核管理规定 1

严格考勤管理制度 22

值班人员管理规定 23

宿舍卫生管理规定 25

工艺生产 27

装置开、停工管理制度 27

文明生产责任制度 32

质量管理制度 33

设备保养 34

机泵管理规定 34

设备维护保养制度 38

设备盘车制度 40

油库安全管理规定 41

安全环境保护 43

安全生产责任制度 43

安全生产管理细则 44

一级动火作业审批制度 52

受限空间作业安全管理制度 54

盲板抽堵作业安全管理制度 63

消防管理制度 67

环境保护管理制度 71

班组职责 75

巡回检验管理规定 75

交接班责任制度 80

班组经济核算责任制度 82

岗位练兵责任制度 84

中控室管理规定 85

综合管理

绩效考核管理规定

为进一步贯彻公司的管理理念，全方面贯彻“5S”的管理规定，提高我单位班组建设的管理水平，保证生产装置安全、平稳、高效运营，很好完成上级部门下达的各项任务，结合我部门具体管理实际，特制订本考核细则。具体内容如下；

事业部共分三项考核：

事业部对车间考核、车间对班组考核、车间对员工考核，具体考核方式见考核细则。

一、事业部考核

1.消防设备检验：

1、安全设备当月没检验的班组扣8分。

2、灭火器检验有不合格的，在检验中没发现的扣2分。

3、消防箱，消火栓箱内有杂物的扣2分。

4、消防箱，消火栓箱内设施不全的没检验出扣2分。

5、空气呼吸器使用后没记录的扣1分。

6、空气呼吸器丢失的扣8分。

7、各班分担区内地井盖有坏的没发现的扣1分。

8、消防水阀门当班关闭的没记录的扣1分。

9、地井污排水排阀们听调度切换后没记录的扣1分。

10、地井盖没盖露天敞开的扣4分，所以人员落入受伤等安全事故的当月负责班组负责。

2.作业安全：

11、动火作业该分析没分析的，扣5分。

12、没动火票就动火的，扣10分。

13、动火作业无人监火的，不备消防器材的，地井不盖的，扣10分

14、受限空间作业不分析氧含量的，扣10分。

15、打开有毒，易燃物料管线没隔离置换洁净的，扣2分。

16、受限空间内进人作业，不按规定办理受限空间作业票，扣10分。

18、挖掘作业没有防止滑坡，施工方案的，扣5分。防止挖到管线和电线等设施。

19、起重作业不设立警戒线的，扣5分。

20、高处做业（2米以上）没有防坠落安全方法的，扣5分。

21、不按规定对的佩戴劳保用品，扣5分。

22、违反公司规定，不定点吸烟，当事人开除，扣当班值班长10分。

23、发现装置漏点并及时解决，依照漏点严重限度奖励2—50分。

3.设备卫生：

1、设备油站，现场工具器具摆放不合格每次扣2分

2、设备本体卫生不合格每次扣2分

4.设备使用与维护：

1、不按操作规程操作每次扣2分

2、未能按规定定时盘车每次扣2分

3、未能定时切换实验每次扣5分

4、未能按规定定时润滑每次扣2分

5、设备运转状态交接不准确每次扣2分

6、冬季未能做好设备防冻防凝工作，扣5分。

5.设备漏点：

1、设备漏点未能及时解决每次每处扣5分

2、设备漏点解决不了未能及时上报挂牌每次每处扣5分

6.设备巡检：

1、不准时巡检每次扣2分

2、设备巡检记录造假每次扣2分

3、巡检不认真未能及时发现问题每次扣2分

7.劳动纪律及卫生考核：

1、未能及时到岗、脱岗每人每次扣5分。

2、睡岗每人每次扣40分。

3、有事不请假每人每次扣4分。

4、工作中嬉戏打闹，做与工作无关的事每人每次扣2分

5、酒后上岗或工作中酗酒闹事，因为工作因素打架、斗殴或辱骂领导、同事，除按公司规定解决外，取消班组评选。

6、无故旷工除按公司规定对当事人解决外（公司规定旷工开除），扣罚20分。

7、无故不服从安排分工，顶撞上司除按公司规定解决外，每项扣20分。

8、无故不参加班前班后会，不能及时进行交接班，交接班不负责，不认真不细心、态度不端正，交接班完成后不签字确认每人每次扣2分。

9、记录填写不认真，字迹潦草，操作记录擅自涂改，不真实填写记录，记录本缺页每次扣2分。

10、生产现场放置多余物品，地面未能及时清扫，有灰尘，油污，杂物等每次扣2分。

11、作业工具使用后未能摆放到指定位置每次扣1分。

12、主控室、外